3-1 个体差异与管理.ppt

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3-1 个体差异与管理

思考题 1、举例介绍社会知觉的种类:对他人的知觉、人际知觉、角色知觉、自我知觉 2、举例说明你存在的社会知觉偏见,并说明如何避免。 3、自我检查平常都如何对成功和失败进行归因? 第三章 个体差异与管理 教学目标: 了解个性的概念、气质的理论; 掌握个性的特征:气质、性格的概念,种类。 熟悉个性在管理中的应用 引导案例:看电影迟到的人 四种人去看电影。电影已经放映了,门卫不让迟到的人进去。 ?????? 第一种人匆匆赶来之后,对门卫十分热情,又是问好又是感谢,急中生智想出许多令人同情的理由。如果门卫坚持不让他进门,他也会笑哈哈地离开。 ?????? 第二种人赶来之后,对于自己的迟到带着怒气,想要进去看电影的心情十分迫切,向门卫解释迟到的原因时,让人感到有些生硬。如果门卫坚持不让他进门,便和门卫大声吵闹,而且不顾阻拦往里闯。 ?????? 第三种人来了之后,犹犹豫豫地想进去又怕门卫不让进,微笑而又平静地向门卫解释迟到的原因,好像不在乎这电影早看一会或晚看一会儿。如果门卫不让他进去的话,就很平静地走开。 ?????? 第四种人来到的时候,首先可能看一看迟到的人能不能进去,如果看到别人能够进去,也就跟着进去。如果门卫不让他进,也不愿意解释迟到的原因,默默地走开,最多只是责怪自己为什么不早点来。 同样是迟到的行为,不同个性的人对迟到的反应是不一样的。因此,管理者要了解员工的个性,对不同员工采用不同的管理方法。 (三)个性(人格)的影响因素 一、生物遗传因素 四、学校教育因素 二、社会文化因素 五、自我调控系统 三、家庭环境因素 (四)个性的内容 二、个性心理特征——气质 (一)气质概念 是人生来就有的典型、稳定的心理活动的动力特征. 3、体液说 古希腊哲学家希波克拉底提出的四种体液: 粘液 ————粘液质 黄胆汁 ————胆汁质 黑胆汁 ————抑郁质 血液 ————多血质 4、高级神经活动类型说 巴甫洛夫依据高级神经系统活动的强度、平衡性和灵活性,把人的气质划分为:兴奋型、活泼型、安静型和抑制型。 强、不平衡 强、平衡、灵活 强、平衡、不灵活 弱、不平衡、不灵活 (三)气质与管理的关系 1、管理人员的气质 对我国管理人员的气质类型表明,在研究对象中,胆汁质和抑郁质的管理者一个都没有,多血质占29%,粘液质占18%,多血质与粘液质混合型占53% 在管理特质中,胆汁质与抑郁质有较明显的劣势 多血质与粘液质或两者混合型较适宜管理人员 气质类型无好坏之分:气质不能决定人的社会价值与成就的大小。 气质和工作性质相匹配可以提高职工的劳动和工作效率:要使气质和工作性质相匹配。 特殊职业、工种对气质有特殊要求。 气质可影响人的感情和行为:进行管理教育时,应针对不同的气质类型采取不同的方式。 三、个性心理特征——性格 有人急惊风,有人温吞水; 有人细如丝,有人猛张飞; 有人傻大方,有人精如鬼; 有人豆腐心,有人刀子嘴; …… 人生百态不相同,性格健康紧相随。 2、性格与气质——区别 性格与气质的区别表现在: 从生理基础看,性格主要由后天的因素决定,而气质主要由先天的神经活动类型特点决定 从稳定性看,气质与性格相比具有更强的稳定性。 从评价看,气质反映一个人的自然实质,无好坏善恶之分,而性格则反映一个人的社会实质,有好坏优劣之别。 3、性格与气质——联系 性格与气质的联系表现在: (1)气质使性格带有某种独特的色彩。(同样是自私自利,但不同气质的人表现不一样) (2)气质可以影响性格的形成和发展的速度。 (3)性格对气质也产生一定影响,在一定程度上掩盖和改造气质的某些特征,使之服从于生活实践的要求。 4、性格的结构特征 对现实态度的性格特征 性格的理智特征 性格的情绪特征 性格的的意志特征 对待社会、集体、他人态度的特征。 对劳动和劳动产品的态度。 对自己的态度。 思考题: 1、你适合做管理者还是被管理者?从你的气质和性格特点进行分析 2、如果你当管理者,你的个性对你的管理活动会有何影响 3、做为医院的管理者,你会把多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质的人分别安排在哪些部门? 一只蜘蛛和三个人 雨后,一只蜘蛛艰难地向墙壁上已经支离破碎的网爬去,由于墙壁潮湿,它爬到一定的高度,就会掉下来,它一次次地向上爬,一次次地又掉下来…… 第一个人看到了蜘蛛的行为,叹了一口气说:“我的一生不正如这只蜘蛛吗?忙忙碌碌而无所得。”于是,他日渐消沉。 第二个人看到了蜘蛛的行为,思考一阵后说:“这只蜘蛛真愚蠢,为什么不从旁边干燥的地方绕一下爬上去呢?我以后可不能像它那样愚蠢。于是,他变得聪明起来。 第三个人看

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