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合作方首次评定管理程序
1 目的
对本公司首次选择合作方单位进行评价,确保合作方在资金、业绩、人员、劳务等方面符合本公司工程项目管理相关要求并具备必要的合同履约能力。
2 范围
本程序适用于合作方单位的首次合作评价管理。
3 职责
3.1 工程部负责组织有关部门对首次合作的单位进行评价并汇总评分。
3.2 经营部负责对合作方企业的注册资金、办公场所、管理人员构成等规模情况进行评价。
3.3 工程部生产科负责对合作方单位提供的以往工程业绩(合作方提供以往工程合同和竣工验收合格证明)进行评价并负责选定一项以往或在施工程以备相关部门实地检查。负责对合作方提供的项目管理组织机构和人员上岗证书情况进行评价。
3.4 综合管理部劳资科负责对合作方单位使用的劳务队伍情况进行评价。
3.5 技术质量科依据合作方提供的一项以往工程项目或在施工程,对其施工质量情况、技术管理资料留存情况进行评价。
4 程序
4.1 工程部根据本公司工程项目管理的有关规定、要求,负责组织并参与对首次合作方的评价,收集各相关部门填写的《合作方评分分表》,汇总填写《合作方综合评价汇总表》,提交公司主要领导,以供决策。工程部生产科负责建立和保存合作方首次选择评价的记录。
4.2 对有意向与本公司合作的合作方,由其提供与评价相关的书面证明材料,以证实其质量保证能力。合作方单位承诺其提供材料的真实可靠,并承担相关法律责任。公司负责组织或参与评价的各相关部门依据合作方提供的书面材料或工程项目进行评价,不承担因材料失真导致风险的责任。
4.3首次选择评价汇总表和各部门评价分表按百分制。汇总表中各子项所占权重:
合作方企业注册资金、企业规模评分分表占20%;
合作方以往工程业绩评分分表占20%;
合作方使用的劳务队伍评分分表占20%
合作方以往工程质量管理评分分表占20%;
合作方项目管理人员组织、上岗证核查评分分表占20%
汇总表评定总分低于60(或质量管理评分分表低于70),取消其与本公司当年合作资格,如因特殊原因留用的,必须经由公司负责人的批准。
汇总表评分分值解释:
低于60分的为不合格,风险极大;
60分—75分(含75分)的为及格,风险较大;
75分—85分(含85分)的为良好,风险较小;
85分—95分(含95分)的为优良,风险很小;
95分—100分的为优秀,风险极小。
5 首次评价记录
5.1 住总装饰GC-HZ/A1合作方首次选择评价汇总表;
5.2 住总装饰GC-HZ/A2合作方企业注册资金、企业规模评分分表;
5.3 住总装饰GC-HZ/A3合作方以往工程业绩评分分表;
5.4 住总装饰GC-HZ/A4合作方使用的劳务队伍评分分表;
5.5 住总装饰GC-HZ/A5合作方以往工程质量管理评分分表;
5.6 住总装饰GC-HZ/A6合作方项目管理人员上岗证评分分表。
GC-HZ/A1合作方首次选择评价汇总表
合作方首次评价分项名称 分项评分 权重 企业注册资金、企业规模评分 20% 以往工程业绩评分 20% 使用的劳务队伍评分 20% 以往工程质量管理评分 20% 项目管理人员上岗证评分 20% 评价分项评分汇总 风险等级评价 极大、较大、较小、很小、极小 评价部门负责人签字:
经营部:
工程部生产科:
综合办公室劳资科:
技术质量科:
GC-HZ/A2合作方企业注册资金、企业规模评分分表
评分项目说明 对应分值(满分100) 实得分 企业注册资金 300万元以上 40分 100万到300万元(不含) 30分 低于100万元 20分 企业办公场地
有固定办公场所 20分 无固定办公场所 0分 企业固定职工人数 20人及以上 30分 10人到20人(不含) 20分 5人到10人(不含) 15分 5人(不含)以下 0分 建造师人数 2人及以上 10分 1人及以下 5分 分表总分
GC-HZ/A3合作方以往工程业绩评分分表
评分项目说明 对应分值(满分100) 实得分 近三年装饰工程业绩
(提供合同文本复印件)
合同总额2000万元以上,且至少一项合同大于500万元 80分 合同总额1500万元以上,且至少一项合同大于500万元 75分 合同总额1000万元以上,且至少一项合同大于500万元 70分 单项合同在500万元及以上 65分 单项合同低于500万元,100万元以上(含) 60分 单项合同低于100万元,50万元以上(含) 30分 无任何工程业绩 0分 有与合作工程相关业绩 有同类工程业绩 20分 有类似工程业绩 10分 无任何工程业绩 0分 分表总分
GC-HZ/A4合作方使用的
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