市场部流程方案.docVIP

市场部工作计划 目 录 前 言 崭新理念决策市场，联盟商家互利互惠长远发展! 促进酒吧品牌及联盟商家品牌发展；怀着联合相关作用商家，以“娱乐投资互动回报”前期盈利后期收益为目标的时尚商业链的“共荣”理念。 1、市场人员编制 1、1 人员招聘数量 市场部前期需招15名.培训结束后留下10名优秀人员 1 市场总监1名 负责一个板块和市场整体运营 工资待遇:8000元+提成 2 总监助理2名 工资待遇:底薪2500元.绩效0-1000元 总监助理需要完成每天对市场员工作安排.完成总监安排的任务.每天对数据整理分析.上报市场总监 3涉外经理1名 工资待遇:3500-6000 4 市场推广:6名 2000元0-800绩效考核 物品赞助: 如酒吧举办活动与派对需要物品赞助如:礼品.服装.酒店房间.商家提供实物等..此物品折合市场价10%提成给洽谈人员 现金赞助:酒吧做任何活动.市场员能拉回现金赞助应给市场洽谈员20%提成 5 市场员绩效考核如下: 联盟商家洽谈员:1人1月需完成30家有效商家和气氛订台 10-20桌台位.完成任务发放0--800元绩效 未完成者看工作效率发放 信息收集员:需每天每月对同行数量调查.保证准确无误数据提供与分析.完成任务发放0--800元绩效未完成者看工作效率发放 涉外专员:每天保证场内有5名外宾.引导气氛带动