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第四章 辅助生产费用与制造费用的归集和分配; 第一节 辅助生产费用的归集和分配;一、辅助生产费用的归集;一、辅助生产费用的归集;二、辅助生产费用的分配;二、辅助生产费用的分配;二、辅助生产费用的分配—代数分配法;二、辅助生产费用的分配—代数分配法;二、辅助生产费用的分配—代数分配法;二、辅助生产费用的分配—代数分配法;二、辅助生产费用的分配—代数分配法;二、辅助生产费用的分配—代数分配法;二、辅助生产费用的分配—代数分配法;二、辅助生产费用的分配—代数分配法;二、辅助生产费用的分配—代数分配法;二、辅助生产费用的分配—代数分配法;二、辅助生产费用的分配—直接分配法;二、辅助生产费用的分配—直接分配法;二、辅助生产费用的分配—直接分配法;二、辅助生产费用的分配—直接分配法;二、辅助生产费用的分配—直接分配法;二、辅助生产费用的分配—直接分配法;二、辅助生产费用的分配—直接分配法;二、辅助生产费用的分配—直接分配法;二、辅助生产费用的分配—直接分配法;二、辅助生产费用的分配—交互分配法;二、辅助生产费用的分配—交互分配法;二、辅助生产费用的分配—交互分配法;二、辅助生产费用的分配—交互分配法;二、辅助生产费用的分配—交互分配法;二、辅助生产费用的分配—交互分配法;二、辅助生产费用的分配—交互分配法;二、辅助生产费用的分配—交互分配法;二、辅助生产费用的分配—交互分配法;二、辅助生产费用的分配—交互分配法;二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法;二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法;二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法;二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法;二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法;二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法;二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法;二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法;二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法;二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法;二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法;二、辅助生产费用的分配 ;受益多少如何计算?;采用顺序分配法: 运输费用分配率=7324/(200+4250+1850+1100)=0.9897 修理部门=200*0.9897=197.94 一车间=4250*0.9897=4206.23 二车间=1850*0.9897=1830.95 管理部门=1100*0.9897=1088.88 修理费用分配率=(4773+197.94)/(850+812+300)=2.5336 一车间=850*2.5336=2153.56 二车间=812*2.5336=2057.28 管理部门=300*2.5336=760.10
会计分录: 运输费用: 借:辅助生产成本--修理车间 197.94 制造费用--一车间 4206.23 制造费用--二车间 1830.95 管理费用 1088.88 贷:辅助生产成本--运输部门 7324.00 修理费用: 借:制造费用--一车间 2153.56 制造费用--二车间 2057.28 管理费用 7610.10 贷:辅助生产成本--修理车间 4970.94;;;
; 第二节 制造费用的归集和分配;一、制造费用的含义;二、制造费用的归集;二、制造费用的分配;二、制造费用的分配—生产工人工资比例法;二、制造费用的分配—生产工时比例法;二、制造费用的分配—生产工时比例法;二、制造费用的分配—生产工时比例法;二、制造费用的分配—机器工时比例法;二、制造费用的分配—年度计划分配率比例法;采用年度计划分配率法分配制造费用后,必定会使实际归集的制造费用与按计划分配率分配的制造费用之间产生差异。
对两者之间的差异,可在年末按全年12个月的累计制造费用计划分配额为标准再进行一次分配。
对实际制造费用大于已分配的计划制造费用的差异,补记入各产品的生产成本;
对实际制造费用小于已分配的计划制造费用的差异,用红字冲回多记的产品生产成本。
制造费用差异额的分配公式如下: ;二、制造费用的分配—年度计划分配率比例法;二、制造费用的分配—年度计划分配率比例法;二、制造费用的分配—年度计划分配率比例法; 思考
针对年度计划分配率比例法的计算特征,考虑哪些类型的企业适合使用该方法?;某企业生产B产品,只经过一个步骤,原材料按定额原材料费用分配,直接人工按定额工时比例分配。本月完工B产品400件,单件原材料定额费用120元,工时定额50小时,其他有关资料如下:
(1)月初在产品定额原材料10000元,定额工时3000小时;
(2)月初在产品实际原材料9000元,本月发生实际原材料44200元,定额原材料费用为46000元;
(3)月初在产品实际直接人工3600元
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