第1模块并购财务管理方案.pptVIP

讨论与思考 请讨论并购的优缺点 举例说明你所了解的有关并购的概念 找一个国内或国外的并购案例，分析其并购方式、并购类型和并购动因。 第1模块 并购财务管理 并购的基本问题 目标公司的估价 并购融资和并购支付方式 反并购策略 第二章企业并购财务管理概述 本章主要内容 企业并购的概念 企业并购动因和效应 企业并购历史 企业并购的财务问题 2.1企业并购概念 企业并购（Merger and Acquisition，缩写为“MA”） ：是指企业间的兼并和收购 兼并：一个企业吞并其他企业或两个及以上企业的合并行为，包括有吸收兼并和新设兼并。 收购：一家企业购买另一家企业的大部分资产或股份的行为。 两者的区别：兼并是兼并方与被兼并方合为一体，开展经营活动，而收购是收购方实现对被收购方的控制，收购方的法人地位没有改变，而被收购方的法人地位也有可能不改变。 相似大于区别，所以合称为并购。 并购的概念 主兼并方：又叫兼并企业、收购企业、主并企业、进攻企业、出价企业、标购企业或企业等。 被兼并企业，又叫被兼并企业、被收购企业、目标企业、标的企业、被标购企业、被出价企业或被接管企业等。 MA 兼并 收购 吸收兼并 A+B=A（B） 新设兼并 A+B=C（合并） 资产收购 股份收购 并购结构 2.1.1并购的形式 控股合并： 吸收合并 新设合并 2