第一章监理工作程序工地会议5.docVIP

第一章监理工作内容 第一节 监理计划及实施细则 监理计划及实施细则的编制与审批 1. 监理计划及实施细则由总监理工程师主持，组织专业监理工程师编制。监理实施细则的作用是在监理计划、监理工作程序的框架之下，对监理工作更加细化、更具有针对性和可操作性。 2.监理计划及实施细则经总监理工程师审查后报建设单位备案。 第二节 图纸审核与图纸交底 一、 图纸会审 监理办应按要求，参加设计交底工作，设计交底工作前承包人应组织技术、质量和计量等相应人员完成图纸会审。 监理在独立进行图纸会审的基础上，同承包人共同就图纸会审中出现的问题进行合议，达到共识，以便交底时解决。 不允许承包人尚未进行图纸会审就安排设计交底工作。 设计交底应由设计代表、承包人技术负责人、施工负责人、质检负责人、有关专业监理工程师和现场监理工程师参加。 二、图纸交底 1.设计代表介绍设计构想、工程地质、水文、主体结构、主要设计指标，采用的设计规范、施工要求、施工注意事项等。 2.设计代表回答或澄清承包人和监理工程师所提出的问题。 3.编制设计交底记录，设计代表、业主代表、承包人、监理代表予以签认。符合设计变更要求的，还应按设计变更手续办理。 4.建设单位应组织监督交底工作。监督交底由政府监督代表、建设单位、承包人及总监理工程师 5.监督代表回答或澄清与会代表提出的问题。 第三节 审查施工组织设计 一、施工组织设计的主要内容