2008年武宁锦绣梅园的项目策划报告.ppt

项目目标与探讨 项目核心问题 项目定位 主题定位延伸 一 点 突 破 归避高层住宅得房率低的问题 居住品质提升 项目档次提升 销售价格提升 卖 点 整 合 完善的配套、高品质的产品 价 格 定 位 推 广 策 略 产 品 突 破 销 售 策 略 集中体现开发商和项目的品牌实力与形象。 利用高度集中的人气一次性最大限度地销售房源。 造成轰动效应，为后续销售、清盘打下坚实的基础。 尤其适用于滚动开发的一期产品。 项目状况 ◆将房地产的周期分为 复苏、发展、衰落、萧条四个阶段 ◆武宁房地产处于快速发展期，主要特征为： 1.市场表现的二次置业者所占比例增高 2.市场炒房特征不明显，但有一定的长线 投资者 3.价格上升速度快  二、劣势 配套因素——本案地块目前日常生活配套设施不足，地块周边仅有个体小卖部形成的商业设施。而且商业业态配比杂乱、不合理，规模大但是空置率极高，影响居民生活。 景观因素——外在的附加景观远不及柘林湖景。 规划因素——社区规划及产品已经定型，商业布局合理性较差。 产品因素——没有创新，不能突出独特卖点，增加附加值。 地块因素——呈三角地块，且周边全是沿街商业，影响小区的封闭性及整体规划效果。 三、项目SWOT分析 【克服劣势的关键】——消费群的准确把握，项目定位的精准，营销手法创新， 打造自身独特竞