核心业务测度及实证研究论文.docVIP

　　核心业务测度及实证研究论文 .freelpbell等人提出一种基于匹配性因素选择多元化战略核心业务的指导性框架；Arnold认为企业应该保留核心竞争力的业务，而把非核心竞争力的业务外包。这些对核心业务的研究主要集中其性质、特征和与资源外包的关系方面。这些理论无疑对指导多元化企业发展自身的核心业务提供了有益的帮助，但是没有给出具体可操作的识别方法.freele的研究显示，专利的多少确实在某种程度上代表了该部门内部能力的大小。 假设2 对于第二和第三点，假设业务的销售收入占企业的比例可以反映出来。 销售收入是企业业务在一定时期和一定经营范围内从事生产经营活动综合作用的结果。销售收入的获得过程综合体现了企业对物资和人力资源的分配，是业务受关注程度和对企业贡献的表现。 1．2 研究方法 专利计量法(Patent Bibliomatrics)研究始于美国CHI Research公司，是相对于文献计量法而来，以专利资料中引用参考专利及被引用作计量分析的基础，最初用来评鉴国家科学技术能力的大小，由于这种方法具有信息源可靠、获取数据方便、检索效率高等优点，目前广泛应用于评价一个组织或公司的核心能力。 专利计量法指标主要包括：专利数量、特定领域专利数量成长的百分比、公司在特定领域专利数量成长的百分比等三个基础指标和六个引申指标。专利数量指标用来评估公司的研发能力和技术，通过对专利的成长数量和分布来监控公司研发技术的发展走向，进而判断该公司的发展趋势；特定领域专利数量成长的百分比指标是了解特定时间中专利成长的情况，成长的百分比越高，就显示那些领域的技术是目前的主流，同时也可评判出那些领域技术已经发展到饱和阶段；公司在特定领域专利数量成长的百分比指标可以得知公司在不同技术领域的专利占其公司专利总数的比率，CHI Research建议可用这个指标来了解公司核心技术是什么，研究重心就偏向那个领域。其他六个引申指标为：专利被引用量、及时影响指针、技术强度、技术循环周期、专利和科学之间的关联性和科学的强度，这些指标分别从专利的价值和影响力、市场的营运发展、加权指数、技术的革新速度、技术的优劣性和在科学上的活跃程度来评价。 本文主通过对专利计量法以上指标的应用和引申来评价企业业务的技术领先能力、技术饱和程度及企业偏向哪些业务领域。 1．2．1 业务技术领先指标计算 1)在对专利进行查询时，由于各业务部门产品和技术数目很大，不可能具体到每种产品和每项技术的专利，因此本文选取各业务部门中两种代表性的产品，以其专利量的平均数来代表整个业务的专利申请数。计算公式如下： 2)考虑到行业特性的差别和企业规模的不同，不同企业不同业务其专利和收入的绝对量必大相径庭，因而不同业务间专利和销售收入的比较也就失去意义。因此，本文用企业业务专利量与全行业专利总量的比值γ表示企业业务专利量水平。 其中xi(k)为企业当年与k业务相关的发明专利平均申请数，xi(k)为k业务所在行业发明专利平均申请数，n为统计年限。γ数值若逐年增大，则表明企业该项业务的技术处于迅速发展阶段。企业不同业务领域γ数值不尽相同，γ数值高表明该业务相比于其他γ数值低的业务在技术能力方面更具优势。 1．2．2 业务销售收入水平指标计算 用企业业务销售收入与企业年销售收入的比值来表示。 1．2．3 核心业务测度模型 本文通过运用以上指标的计算和聚类，从企业业务销售收入比例和专利比例建立核心业务评价模型，从定量和定性角度把企业业务分为四类，见图1。处于第1象限的为核心业务；第2象限业务能力较弱，但是销售收入较高，从长期来看为衰退业务；第3象限各个指标都很低，是需要整合的业务；第4象限业务能力和第1象限的核心业务相同，但是由于销售收入指标低，因此属于潜在核心业务。 2 实证检验 2．1 样本选取 选取国内外具有代表性的机械制造和通讯电子行业多元经营上市公司为研究对象。之所以研究这些样本，原因如下：①专利战略的实施主要集中于机械制造和通讯电子等技术行业，因而选择这些行业作为研究对象更能真实反映业务客观情况；②选择多元化经营的企业，更利于不同业务之间对比；③上市公司作为特殊群体，其数据来源的真实性、可靠性和连续性是研究得以顺利进行的重要支撑。 我们以2003年《财富》杂志公布的世界500强排名为标准，选取5家国外家电上市公司作为研究对象：德国西门子、三菱电机、夏普、韩国三星电子、美国惠普。国内企业则主要从沪深股市的上市公司中进行筛选，以其主营业务和经营业绩为依据，选取青岛海尔股份有限公司、江苏春兰制冷设备股份有限公司、康佳集团股份有限公司在内的3家上市公司进行研究。 2．2 数据来源及聚类分析 2．2．1 专利数据