企业战略管理作业--国产汽车行业的环境(-49)摘要.ppt

2015企业战略管理作业;国产汽车行业的环境分析;目录;一 行业定位分析方法;二 PEST 分析 ;（一）政治环境分析;（二）经济环境分析 ;综合与图表分析;图2 2002-2006年工业增加值及其增长速度 ;图3 2002-2006年社会消费品零售总额及其增长速度 ;图4 2002－2006年城乡居民人民币储蓄存款余额及其增长速度;图5 2002－2006年城镇居民人均可支配收入及其增长速度 ;图6 2002－2006年农村居民人均收入及其增长速度 ;图7 2002-2006年能源消费总量及其增长速度 ;（三）技术环境分析;（四）社会文化环境分析;三 行业竞争态势分析;（一） 现有竞争者分析;主要汽车品牌;汽车产业进入新的增长期;竞争现状;汽车新品增多;自主品牌的 进步;（二）潜在进入者的威胁;（三）替代品的威胁;（四）供应商分析;（五）消费者分析;非常规促销手段---影子促销;非常规促销手段--- “血统”促销;附 1 :汽车行业排行榜 1 汽车厂商品牌排行榜：一汽大众夺魁、奇瑞汽车和华晨宝马紧随其后； 2 国产微型车排行榜：奇瑞QQ、吉利、夏利占据三甲； 3 国产小型车排行榜：POLO、飞度、乐风排名前三； 4 国产紧凑型车排行榜：新宝来、高尔夫、速腾竞争激烈； 5 国产中型车排行榜：凯美瑞、马自达6、天籁位居前列； 6 进口中型车排行榜：凯迪拉克CTS、雪铁龙C5、现代雅尊竞争激烈； 7 进口豪华车排行榜：奥迪、奔驰、宝马跻身前三；;附 2 :2006年汽车销量排行榜;附 3 :网民关注的要素;四 战略集团分析; (一) 战略集团的预测纬度;宽;细分;一汽;广汽集团;中国重汽;(三) 战略集团竞争态势;1 战略集团间的市场相互牵连程度;2 战略集团数量以及它们的相对规模;3 战略集团建立的产品差别化;综述;机遇:;挑战:;总结;相信我国汽车行业将抓住机遇, 迎接挑战创造新的辉煌!!!