实测实量实施策划7.20改案例.docVIP

目 录 一、实测实量组织体系: 2 二、质量目标： 2 三、岗位职责: 2 四、实施管理: 4 五、测量仪器的选用: 5 六、现场质量控制措施 6 1、墙体混凝土垂直度控制措施： 7 2、混凝土平整度控制措施： 8 3、墙体截面控制措施： 9 4、混凝土表面光洁度控制措施： 9 5、混凝土裂缝控制 14 6、楼板厚度控制 14 7、顶板水平极差的控制 16 8、顶板混凝土收面 17 9、测量放线控制措施 17 9.1、地上结构施工 17 9.2、二次结构及装修工程 18 七、成品保护： 19 八、安全文明施工 20 顺义后沙峪两限房项目实测实量策划 本策划实施依据为京港澳集团《枫泉花园项目实测实量交底》、《实测实量细则》 一、实测实量组织体系: 为顺利完成实测实量工作，项目成立以项目总工为首的两个实测实量小组，安排专职人员负责实测管理，按照两个劳务分别成立两个实测实量小组（分别为四川中坤及保定开阳），每个测量小组配备人员如下图所示： 实测实量组织架构图示 二、质量目标： 工程实体实测实量成绩合格率不低于85%，交房投诉平均每户不高于1条。 三、岗位职责: 1、项目经理职责： 1）、全面负责实测实量工作，为实测实量工作第一负责人； 2）、组织实测实量工作的策划，落实编制并执行实测实量实施方案； 3）、组建实测实量小组，明确岗位职责并进行