第06章 生产风险管理.ppt

第六章 生产风险管理 第一节生产风险概述 第二节产品质量风险管理 第三节原材料风险管理 第一节 生产风险概述 一、生产风险的概念 生产风险是指企业在原材料、设备、技术人员、生产工艺、生产安全及生产组织等方面难以预料的障碍存在。生产风险就引起企业生产无法按预定成本完成生产计划，给企业带来不确定的风险。 二、生产风险的主要影响因素分析 1、原材料(三鹿） 2、安全生产（惠州超霸电池） 3、产品质量（美的紫砂煲/锦湖轮胎） 三、生产风险管理的分类 1、产品质量风险管理 产品质量风险管理是一个系统化的过程,是对产品在整个生命周期过程中,对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。产品的生命周期包括产品从最初的研究、生产、市场销售一直到最终从市场消失的全部过程。生产企业防范生产过程中的产品质量风险,首先应该明确产品的特征,根据特征分析影响这些特征的关键因素,进而确定风险的大小,根据风险的大小确定企业管理资源的投入和控制的方法。 2、原材料风险管理 原材料风险管理是企业主要关注企业所购买原材料价格、质量，采用事前控制措施，防范原材料价格带来产品成本增加，导致企业效益下降的风险，或者由于原材料质量未达到企业规定，导致企业产品质量下降的风险。 3、安全生产风险管理 安全生产风险管理是以风险控制为主线，提出风险控制与管理内容，关注事前的风险分析与评估，超前控制风险，把安全防范的关口前移，实现动态的、主动和超前的安全生产风险管理。 补充：安全生产风险 安全生产风险管理是以风险控制为主线，提出风险控制与管理内容，关注事前的风险分析与衡量，超前控制风险，把安全防范的关口前移，实现动态的、主动和超前的安全生产风险管理。 2008年2月，浙江省开始向企业收取“企业安全生产风险抵押金 ”； 企业安全生产风险管理体系是对企业设计、建设、生产、销售各个环节中有可能出现损害生命与财产的因素进行分析、评价、干预、监督和管理的一个整体，是预防企业发生安全事故，造成人员生命和财产损失的一种管理方法。 　　企业应如何建立安全生产风险管理体系呢？首先要从设计就开始进行风险管理，然后是生产装置的施工过程的风险管理，接着是生产过程中的风险管理，最后是销售、使用过程中的风险管理，整个过程必须形成一个横到边，纵到底的风险管理体系。任何一个环节留下安全隐患，都有可能造成生命财产损失。 超霸电池公司员工镉中毒 一、惠州超霸电池有限公司简介  惠州超霸电池有限公司是香港金山工业(集团)有限公司的全资机构(上市公司)，是生产世界名牌“GP超霸”电池之生产厂之一，生产多种型号之充电式电池及组合电池。金山集团在中国香港、惠州、东莞等地均有分支公司，金山集团在电池行业名列世界第二,?在香港、新加坡均已上市,业务遍布全球超过十多个国家。 ???? 公司自1988年创建，占地25000平方米，厂房总面积约13000平方米，总投资超过1亿港币。 公司拥有来自德国、日本等先进的设备，生产厂房内设有中央空调，自动流水线等。现有员工1200人。实行现代化的管理制度，已取得ISO14001、ISO9001和OHSAS18001等体系认证证书。 2006年11月，50名原惠州超霸电池有限公司员工因2005年的镉中毒事件起诉厂方赔偿案，在惠州市惠城区法院开庭审理，每人索赔医疗费、精神抚慰金等各项费用25万元，共1625万元。 50名原告分别于1994年8月至2002年9月受聘于被告，并签订劳动合同，从事装配等工作。在签订劳动合同时，被告未告知原告从事的职业具有职业危害，被告也未对上列原告进行职业健康检查。2003年6月被告辞退一员工时，该员工体检查出镉超标，2004年6月底50名原告经广东省职业病防治院体检结论为镉超标。 第二节产品质量风险管理 一、概念 产品质量风险管理是一个系统化的过程,是对产品在整个生命周期过程中,对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。 产品的生命周期包括产品从最初的研究、生产、市场销售一直到最终从市场消失的全部过程。 生产企业防范生产过程中的产品质量风险,首先应该明确产品的特征,根据特征分析影响这些特征的关键因素,进而确定风险的大小,根据风险的大小确定企业管理资源的投入和控制的方法。 二、产品质量风险管理 1、风险识别 第一产品加工过程。根据产品生产与加工的过程,从理论上分析哪些步骤是影响产品质量的关键因素,把这些关键因素作为重点识别对象。(霸王的二恶烷，伊利奶粉） 第二历史生产数据。对于在产品生产历史过程中经常出现偏差项目的影响因素可以确定为有风险。 第三消费者关心的指标。产品最终要卖给消费者,市场是指挥棒。因此,企业应特别关注消费者特别关心某项指标,把该指标作为风险进行控制。（热水器用电安全） 第四产品的控制