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第五章 管理方 第五章 管理方 一、管理方的概念 一、管理方的概念 概念的复习 特点： 具有指挥下属的权力 （基本的经营决策 权）。 该权力是法律赋予的。 权力的分布不均衡。 二、雇主协会 二、雇主协会 概念:由雇主组成，为维护雇主利益，并 调整雇主与雇员，雇主与工会之间关系 的组织。 特点：不同于行业协会、不同于自然人 协会 类型：全国综合、全国单一、地区 作用：参与谈判、解决纠纷、提供帮助 和建议、代表和维护 三、管理方的角色 三、管理方的角色 新保守派 （新古典派）：利润最大化 权变管理理论 劳动过程理论 利益相关者理论 决策过程理论 战略选择理论 用20分钟时间阅读86-89页五 用20分钟时间阅读86-89页五 种理论的相关内容，回答下列 种理论的相关内容，回答下列 问题。 问题。 在五个理论中，哪个明显不是管理主义 学派的观点？为什么？ 在五个理论中，哪两个理论认为管理方 的目标不是利润最大化？为什么？ 在五个理论中，哪个理论更注重企业文 化的影响？ 四、管理模式 四、管理模式 独裁剥削式 独裁剥削式  《啊，野麦岭》； 《包身工》… … 有限的忠诚，严格的监督  由管理者主观决策 强制和专断 高度竞争行业 集权剥削制 集权剥削制 卓别林 《摩登时代》  明确的管理规则 劳动时间和强度扩张 自主剥削式 自主剥削式 北京人在纽约  自己决定工作的时间和强度 任务量大，惩戒措施严 承包工作任务 独裁宽容 独裁宽容 管理方主观决策 劳动强度不大 剥削程度相对 不严重 集权宽容型 集权宽容型 专业化 职位阶梯 忠诚感比较高 自主宽容型 自主宽容型 律师事务所等 传统的手工业行会  自主决定工作的具体内容 忠诚度比较高 独裁合作 独裁合作 家族长辈决策 利润分配较均 衡 以辈份和血统 为权威 高度忠诚 集权合作型 集权合作型 家族的财富和 能力为中心 管理规则 利润分配家族 内部均衡 高度忠诚 自主合作型 自主合作型 惠普、通用、联想… …  自主型组织设计 雇员参与计划 人力资源管理各项政策— — 以工作分析 为基础、以绩效考核制度为核心 特点？