介绍以职能为中的人力资源发展架构.pptVIP

Breakthrough Performance through People 人力資源中心 學習與發展部 * * 介紹 以職能為中心的人力資源發展架構 職 能 議 題 企業要如何落實公司的核心價值？ 許多企業無法成功落實公司的價值， 是因為他們無法將價值轉換成員工每 天的工作行為。 而職能能夠協助企業越過這個障礙， 使員工能成功地在他們每天的工作中 傳達公司的價值觀。 　 資料來源:DDI 職 能 議 題 (續) 2. 企業應如何發展員工個人能力呢? 在發展越來越迅速的現代社會中， 員工工作保障的來源是其所擁有的 職能而不應該是職位的高低； 而企業存續的保障則是妥善運用職能規劃整體制度，提昇營運績效。 3. 職能的應用層面 它可應用在選才、訓練、接班人計劃、績效管理甚至是生涯規劃等方面。 資料來源:DDI 議 題 高績效組織競爭三要素 華新現況與目前面臨的挑戰 策略性人力資源發展架構 高績效人力發展關連圖 職能專案簡介 * 職能定義 * 職能分類模型 * 建立以職能為中心的人力資源發展架構 * 建構職能發展的主要效益 * 華新麗華職能發展藍圖 高績效導向之組織競爭優勢(三要素) Will Do 組織競爭優勢 組織能力 員工能力 員工心態 Can