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计划完成率讨论分享 精铸二车间-邢佳 2015年10月30日 一、10月份计划完成情况 2015年10月份精铸二车间： 周计划：下发132项，完成130项，完成率为 98.5 %， 特殊计划：下发103项，完成103项，完成率为100%。 怎样超额完成的计划？ 主要原因： 我们有一个好的团队！ 怎样超额完成的计划？ 下面我就代表精铸二车间全体员工、李宁主任、张宏建主任把本月的计划完成经验和大家进行讨论、分享！ 1、算 2、盯 3、催 4、停 计划4字决 算： 1、当接收二部下发的计划时一定要按自己车间的实际产能及现情况预算是否能按期完成。不能见计划就去接，根本就不可能完成的要提前沟通分批、延期或减量后再去签字！ 2、接收计划时应对货场存货的产品进行减量后再下发制蜡作业票。 计划4字决 盯： 1、每天用手机将计划差数拍下来，到货厂粗盘是否有满足计划差数的铸件，并对上道工序转序数量进行确认。 2、对入库流程进行追踪，时刻查看是否有质量、库房、员工等影响计划完成的因素，并及时汇报、解决。 计划4字决 催： 对可能影响到计划的工序进行催促并限期完成。对加班加点也玩不能的工序进行外包制。 例：振壳组真不完，有震壳技能其他岗位人员调来震壳，震壳计件工资照给。 计划4字决 停： 1