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福建省电力勘测设计院
2007年03月 福州
1
设计过程控制程序文件
设计工作具有高度的政策性、技术性、多方协调的复杂性;
严格按照规定,对设计过程加以控制,是确保设计成品质
量,满足顾客要求和法律、法规要求所必不可少的;
我院按照现行国标 GB/T 19001-ISO19001的规定,编制了
Q/FEDI-201.106-2002文件,对设计过程控制做出规定。
2
各级岗位人员职责
分管副院长:批准和签署工程项目的主要设计文件,对
总的设计质量负责,并直接对顾客负责;
分管副总工程师:对正确执行政策、设计原则和设计技
术上的先进性负责,审签工程项目的主要文件,并对分
管副院长负责;
设计总工程师:是工程项目院内设计工作的具体组织者
和领导者,是工程管理上的全面负责人,全面负责本工
程设计的综合技术、经济指标、质量和进度;负责诸专
业设计处之间的设计协调工作;按规定审签设计文件;
在工程项目的实施阶段,负责对外与顾客的沟通。
3
各级岗位人员职责
部室主任:负责组织设计人员开展工程项目的设计工作;与设计总
工程师商定主要设计人的人选并;安排生产作业计划;对本专业设
计成品的质量和进度负责。
专业/主任工程师:对工程设计中正确采用有关标准、规范、设计
规程、设计技术规定、计算方法等负责;对专业技术上的正确性和
先进性负责;按规定审签有关设计文件。
组长:负责校审组内设计成品,对本组设计成品的质量和进度负责,
按规定审签有关设计文件。
主要设计人:负责组织本专业的工程设计工作;协助设计人员解决
一般技术性问题;全面校核和签署本专业有关设计文件。
设计人:运用正确的设计输入和设计方法,进行具体设计工作;对
设计成品质量负直接责任并签署设计文件。 4
各级岗位人员职责
安全质量管理部质量工程师:会签设计计划文件;参加重
要工程会议、设计评审和设计确认活动,并检查督促工程
设计中质量管理工作的开展。
经营部分管主任:负责设计总工程师任命及任务下达。
经营部客户经理(或专职):协助设计总工程师建立工程
项目初期本院外部接口文件登记表;根据承接的工程项目
情况,经批准向相关设计部室下达“工程(项目)设计任
务书”。 5
主要设计内容
可行性研究
初步设计
施工图设计
竣工图
6
可行性阶段主要内容
可行性
研究
电力系统 工程选址
工程设想 投资估算
研究 线路路径
7
初步设计阶段主要设计内容
变电工程
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