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智光幕墙施工组织
(一).概述
本工程——广州智光电气云埔生产基地联合厂房由广州智光电气股份有限公司投资建设的厂房,位于广州市区。该项目总建筑面积约65000m2,本工程外装饰由隐框玻璃幕墙、横明竖隐玻璃幕墙、铝板装饰、雨蓬、铝合金门窗和百页窗组成,整个建筑外立面线条明快、流畅、层次分明,不愧为现代建筑中的精品。
根据甲方提供的光盘文件统计得外装饰工程量约为5000m2, 为按规定要求按期保质完成本工程, 我公司将精心组织、科学计划、严格管理, 以切合实际的措施, 在施工的各工种、各工序、各工艺上采取动态管理、合理交叉施工、优质配置施工人员和施工机具、严格按照国家有关技术规定、质量规范并与业主及其他施工单位密切协调配合, 在规定的工期内, 以优良的工程质量, 完成该项工程。
(二). 施工组织管理保证措施
1. 外墙装饰工程管理目标:
计划工期:按业主要求施工工期为90天。
工程质量:优良
安全目标:施工期内杜绝伤、亡及其它事故。
2. 主要管理人员配备:
根据该工程的技术质量进度及经济性的主要环节, 为确保安装工程顺利进行, 公司专门配备了强有力的工程技术管理班子,在项目经理的统一管理下,协调运作。
名称 姓名 职 称 项目经理 郑金华 工程师 现场代表 曹克恒 施工员 刘振华 资料员 温靖蔚 材料负责 欧金 预决算负责 童明珠 质量检验 李灿雄 生产安全 付刚
3. 施工现场管理组织设置
(三)、主要材料、元件生产制造及运送流程
铝材:
铝型材选用广东坚美铝型材厂有限公司或新河铝业有限公司生产的优质铝型材,铝型材表面处理及颜色要求按设计图纸规定,其工艺流程为:
玻璃:
本工程玻璃选用深圳南玻或河南洛阳玻璃、中山格兰特、佛山中南优质产品。
钢材:
A3钢(表面热浸镀锌处理)。
(四)、施工质量保证体系及工期保证措施
一). 施工质量管理目标
工程质量:合格
二). 为全面达到质量目标, 成立以项目经理为主要责任人的质量领导小组。
三). 质量管理措施
1. 认真贯彻“质量第一”的方针, 提高现场施工和管理人员对“质量第一”的重要性的认识。加强质量意识教育和专业业务技术培训。
2. 开工前准备过程, 公司组织项目经理、工程的施工员、质检员学习有关施工操作规程、工艺标准、质检标准、提出要求。
3. 项目经理、施工员在施工队进场前向工人讲解操作规程、工艺标准、质检标准, 每进场一批讲解一次。
4. 项目经理向工程施工员和工人(施工队长)讲解图纸进行技术交底, 交底方和接受方当场在规定表格上签字。
5. 项目经理对施工队进行工艺、质量教育。
6. 工程的施工员要认真对铝材、钢材、胶料、五金配件、玻璃和铝板半成品进行检验, 取得相应的合格证和符合国家标准的质保单等原始凭证, 确认合格后才可使用。
7. 工程施工员每日班前进行质量讲评, 项目经理和质检员每周讲评一次质量, 必要时可随时现场讲评。
8. 规定操作者、施工队长、施工员按规定内容和检查次数控制质量并签字。
9. 凭整改指令纠正质量问题, 限期改正并签字。
10. 严格执行质量检验标准, 按国家有关外墙装饰标准检验施工质量。
11. 公司对管理人员和施工人员实行质量赏罚制度。
四). 质量检查程序
1. 工序检查
各工序完工后, 经请质检员验收, 经检验合格后由质检员签字, 交下道工序施工。未经检查的工序, 不得进入下道工序。
2. 分项工程检查
分项工程施工完后, 由项目经理及质检员、施工员进行检验, 确定各工序及分项工程合格后, 签字认可, 同意相关工程继续施工。
3. 隐蔽工程检验
隐蔽工程为重要验收项目, 隐蔽工程完工前, 必须经项目经理和质检员现场验收检查, 合格后, 通知监理验收、签字, 否则不得进入下道项目的施工。
4. 竣工后的自检
所有工程完工后, 由公司委派专人及项目经理汇同质量员、施工队长等按每道工序的顺序进行检查, 所有项目必须全面检验, 核对尺寸, 按规范进行记录, 不得缺项漏项。自检结束后, 所有参检人员必须签字, 并填写竣工验收报告交业主或监理进行竣工验收。
五). 质量保障要点
为确保本工程项目达到国家优良工程标准, 我公司重点对以下项目进行质量控制:
1. 预埋件检验
进场后, 由专职测量人员对现有预埋件进行复测, 并向项目经理提交测量结果, 项目经理应及时与设计师协商确定偏位预埋件的处理方案及遗漏预埋件的增补方法, 经报请业主、建筑师和监理确认后予以实施。处理完毕后应认真复检, 必要时提请有关部门作预埋强度现场测试。
2. 材料进场检验
a, 所有材料均应按设计图纸要求和工程量清单中规定材料品牌进行订购, 主要材料均需厂商提供质量保证
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