化验室内部管理制度1剖析.doc

昌邑市富兴水泥有限责任公司 化验室内部管理制度 编 号：CFS/QB.B－04 发 放 号： 受控状态： 批 准： 2002年12月1日发布 2003年1月1日实施 目录 一.化验室内各组室职责范围 二.规章制度 1.业务培训及考核制度 2.样品管理制度 3.检验的原始记录、台帐、报表与检验报告的填写、编制、审核制度 4.水泥用标准砂管理制度 5.抽查对比与定期考核制度 6.质量文件管理制度 7.仪器设备的使用、维护与校验制度 8.质量事故分析处理报告制度 9.物检复验制度 10化验室安全制度 11化学药品、仪器管理制度 二.岗位责任制 1.化验室主任岗位责任制 2.专职技术人员（工艺技术员）岗位责任制 3.统计员岗位责任制 4.质量值班长（质量调度员）岗位责任制 5.控制组长岗位责任制 6.控制组取样的简易分析工岗位责任制 7.控制组细度岗位责任制 8.分析组长岗位责任制 9.分析组原燃材料全分析岗位责任制 10.分析组生、熟料全分析工岗位责任制 11.分析组一般分析岗位责任制 12.物理组长岗位责任制 13.物理组样品的采取制备岗位责任制 14.物理组成型岗位责任制 15.物理组强度破型岗位责任制 16.物理组细度、比表面积岗位责任制 17.物理组稠度、凝结时间、安定性岗位责任制 18.物理组小磨粉磨岗位责任制 19.原料进厂检验员岗位责任制 CFS/QB.B－04 一.化验室内各组室职责范围 （一）生产控制组 1.根据企业制定的质量管理制度、生产工艺流程图和原燃材料、半成品、成品的技术条件的要求，结合本组的定员、分设岗位，共同完成生产控制检验、化学分析和监督任务。 2.不断提高质量控制水平和检验准确性，确保各项试验准确率达到95％以上，严格执行企业制定的制度和化验室内部管理制度。 3.正确使用并维护好仪器设备，使其处于完好状态。 4.加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高自身的素质。 5.做好本组的原始记录和技术资料的管理工作。 6.做好本组的安全、卫生工作。 （二）物理检验组 1.严格执行水泥国家标准，按时完成生产控制、水泥出厂、科研、对比等样品的全部物理检验工作，确保出厂水泥合格率100％。 2. 严格执行企业制定的制度和化验室内部管理制度。 3.做好样品的采集、处理和封存样的保管工作。 4.保证试验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准和 CFS/QB.B－04 本企业的规定，确保检验的准确性。 5.正确使用并维护好仪器设备，使其处于完好状态。 6.加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高自身的素质。 7.做好本组的原始记录和技术资料的管理工作。 8.做好本组的安全、卫生工作。 （三）化学分析组 1.负责水泥生产过程中的所有原燃材料、半成品及科研对比样、外来样等的化学分析。 2. 严格执行企业制定的制度和化验室内部管理制度。 3.保证试验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准的规定，确保检验的准确性。 4.正确使用并维护好仪器设备，使其处于完好状态。 5.加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高自身的素质。 6.做好本组的原始记录和技术资料的管理工作。 7.做好本组的安全、卫生工作。 CFS/QB.B－04 二.规章制度 （一）业务培训及考核制度 为了不断提高化验室工作人员的业务水平，提高化验人员的素质，特制订本制度。 1.化验室全体人员每周进行一次业务学习，根据工作需要，学习水泥有关理论知识、国家水泥现行标准、水泥企业质量管理规程等质量管理知识和上级有关质量文件。 2.新进化验室人员要与所在岗位老工人订立师徒合同，包教包学，尽快掌握各项操作技术。 3.参加业务学习应端正态度，遵守纪律，认真听课，个人制定自修计划，提倡以自学为主，理论与生产相结合。 4.对工作认真、学习积极、有培养前途的职工在条件允许的情况下，优先推荐外送参加专业短训班等，以充实技术力量，提高化验工作水平。 5.根据工作需要不定期地对组长、值班长增加有关GB/T19001－2000系列标准等质量管理知识的学习，提高管理和业务水平。 6.化验室内部的对比制度系考核项目之一，要认真完成省质检站的校对，化验室应经常进行不定期的统一操作，从而找到不足，以利提高。 7.试验准确性是考核岗位工作质量的重要依据，密码校 CFS/QB.B－04 对准确率必须达到95％以上。 8.定期进行考核，每年考核一次，考核结果应作为提升工资、评比先进的依据之一。 (二)样品管理制度 为了保证试验数据的准确性和溯源性，特制定本样品管理制度。 1.熟料及出磨水泥由控制室取样，出厂水泥由物理室负责取样。 2.取样应有代表性，熟料每2小时从卸料机处取样一次，每次不少于2kg,出磨水泥每小时取样一次，每次不少于1kg，出厂水泥按G