试用期员工工作行为记录表.DOCVIP

试用期员工工作行为记录表 姓名： 职务： 部门： 入职时间： 序号 日 期 工作行为事件 所反映出员工的技能、素质、优劣势 改进意见 综合评价： 试用指导人签名： 备注：本表侧重于记录反映员工能力的工作事件、试用指导人每月所记录事件不得低于3件，为避免出现考核中的近期影响效应及主观片面现象，请试用指导人必须每月填写完整，以便为相关考核部门进行考核面谈时，提供客观依据。 管理干部、员工试用期考核表 （试用指导人用表） 被考核人： 职务： 部门： 入职时间： 考 核 类 别 评价标准和内容（每项评分：9≤优秀≤10;8≤良好9;6≤一般8;0≤不合格6） 分值 本项得份 补充说明 专 业 技 能 专业技能娴熟或工作经验极为丰富，所学专业（经验）与岗位要求匹配度高，通常因专业优势比同类人员在工作效率、质量等方面有出色的表现 10 学 习 能 力 对新知识渴望度较高，能利用有效的时间学习新知识、新技能，并对自身素质的提高确有实质性效果 10 沟 通 能 力 能通过有效沟通解决工作中存在的问题、化解工作中的种种矛盾，并能促进同事之间、部门之间形成良好的互动、协作关系 10 理 解 能 力 能准确理解领导意图并进行扩展性（或延伸性）思考，使工作能够全方位完成，不遗留问题。能通过问题的表面发现实质性问题，从而有效解决 10 分 析 能 力 逻辑思维及数字分析能力强，通过分析及推理发现企业经营管理中的问题，并能站在专业角度对所发现问题提出解决意见；分析结果客观公正，说服力强 10 实 践 能 力 能有效的将理论与实践相结合并从中发现问题，对工作方案的设计能充分结合实践因素，方案的可操作性强 10 创 新 能 力 能在工作中经常主动的提出新的工作理念、方法，对改进工作质量和效率均有很大的帮助 10 协 作 能 力 对与同事之间的工作协作能够以积极的心态去处理，从不拈轻怕重，经常主动去帮助同事完成相关工作，并因此赢得同事的尊重 10 计 划 能 力 经常做工作计划，能合理有序的将领导所分配的工作任务按轻重缓急进行排列，工作的整体安排周全到位 10 人 品 素 养 廉洁自律意识较强，遵守社会公德，讲究博爱，礼貌待人，在涉及个人利益方面原则性强 10 分值合计 100 综合评价： 试用指导人签名： 管理干部、员工试用期考核表 （同事及下属用表） 被考核人： 职务： 部门： 入职时间： 考 核 类 别 评价标准和内容（10分制每项评分：9≤优秀≤10;8≤良好9;6≤一般8;0≤不合格6; 25分制每项评分:23≤优秀≤25;20≤良好23;15≤一般20;0≤不合格15） 分值 本项得份 补充说明 纪律性 严格遵守集团各项规章制度，服从上级指挥，能够严以律己，自我约束 10 主动性 积极主动工作，能经常主动做些开创性的工作，所有成绩的取得完全靠个人的不懈努力；勇于解决工作中的困难，且不等不靠 10 互动性 能与上级进行有效沟通，经常听取同事意见并发挥其主观能动性，并以积极的态度投入到日常工作 10 责任性 对工作尽职尽责，主动承担岗位责任，关心集团经营发展，有强烈的危机意识，能够经常提出有关所在部门发展的合理化建议 10 协作性 对分工协作性质的工作态度积极、端正，能有效配合相关人员完成任务 10 忠诚度 坚决抵制、揭发对公司发展不利的行为，廉洁奉公，不弄虚作假，不计较个人得失，坚持原则，能以自身的努力为公司创造更多的价值 25 职 业 素 养 敬业精神良好，职业趋向明确，团结、诚信、务实、高效、友善、乐助、自信 25 分值合计 100 综合评价： 管理干部、员工试用期考核书面测试题 （由被考核人本人填写） 被考核人： 职务： 部门: 入职时间： 1、你认为绿地集团的企业文化和企业理念的精髓是什么？ 2、自入职以来，你认为你所做的最突出的一项工作是什么？ 3、跟你以前服务过的企业相比，绿地在哪些方面做的让你比较满意？哪些方面存在不足？