2007年节能工作计划提纲(最终).docVIP

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  • 2017-06-19 发布于湖南
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2007年节能工作计划提纲(最终)

2007年节能工作计划提纲 建立完备的节能降耗体系 节能工作重点: 1.水电节能降耗; (1)注意节电,提倡随手关灯,人走灯灭。 (2)合理使用电器设备; (3)不使用违章电器。 (4)注意节水,杜绝长流水现象。 (5)合理使用水源。 2.降低能源使用成本; (1)提倡修旧利废。 (2)鼓励节约和资源的合理再利用。如办公用纸的二次利用;垃圾编织袋的重复使用。 (3)逐步使用节电率高的节能灯。 (4)用节水龙头替代普通水龙头。 (5)开展设备设施的节能降耗改造工程。 (6)采购质优物美价廉实用的材料和物品。 A.加强市场调研,掌握新旧材料品种,掌握最新价格标准,提供可替换物品种类。 B.严把质量关,减少损耗,降低成本。争取作到提供的材料物品质优价廉物美实用,使用周期长,减少更换频率。 C.回收的物品应进行简单维修,把修旧利废当作一种美德。 (7)科学配置在编人员,杜绝岗位的重复,人员的浪费 (8)降低人员流失率。 3.提高设备设施使用年限 (1)爱护设备设施和末端水电设备材料以及基础设施。 (2)加强设备设施日常保养,定期巡视。 (3)及时更换破损零件,保证设备不带病运行。 具体措施和方法: 设立学管科节能降耗监督小组,在科长的领导下,负责全科的节能降耗工作。 实行各级负责制。南区办公室主任,紫荆区办公室主任,高培办公室主任,维修办公室主任,学生公寓区事务科办公室主任为各单位节能降耗工作负责人。 节能降耗工作分解到每个岗位,落实到每个人员。各楼楼长为本楼节能降耗责任人,负责管理入住人员以及保洁人员日常用水用电情况;保证基础设施的完好,及时报修。 水电分楼计量,定额到人。(表格) 定期检查评比。 节奖超罚。 鼓励积极提出合理化建议 组织机构: 直接上级, 方华英 节能工作小组组长:耿宝生 工作组织和协调 组员:孙杨 数据统计,汇总,收费,情况通报,上报,每月一次与电管科 沟通。(表格) 续智丹 督察节能降耗工作,考核与奖罚工作情况汇总和通报,每季度第三个月15日抽查一次。(表格) 高晓莉 检查管理制度的落实情况,检查责任制的执行情况,收发整改通知书。每季度第三个月15日抽查一次。(表格) 陈桂平 修旧利废工作的实施和检查;节约和合理使用资源情况的报告;合理化建议的收集和推广。每季度第三个月15日抽查一次。(表格) 王爱东 制定单位能耗标准;水电分析、确定月平均值;节能设备、设施改造;有效的控制公用电的使用。 图: 二.建立可行的管理制度 1.能耗控制体系 原则: (1)统一计量方法---------基本上按照05年度,06年度计量方法,适当修订。 (2)统一计量标准--------总额以各楼为统计单位,实行分楼计量。 定额以实际入住人数为统计单位,实行人员定额核算。 (3)统一计量时间--------每月3日查水表,5日汇总,次月15日出统计数据,18日上报。记入下月考核业绩。 每月13日查电表,15日汇总,次月18日出统计数据,20日上报。记入下月考核业绩。 (如遇周六日及国家法定假日,查表日期顺延;如有其他特殊情况物业中心和修缮中心双方共同协商查表日期)。 (4)统一操作人员--------专人专职负责,确保及时性和准确度。 查表人员有维修管理处任派: 由一位水工师傅 查水表; 由一位高压电工本的电工师傅 查电表。 由办公室 汇总。 (5)统一考核方式--------每季度考核一次。取连续三个月水(电)量的平均值为基数,上下浮动5%,为合格,少于平均值5%到10%,奖励 元(或节约费用的 %);少于平均值10%以上奖励 元(或节约费用的 %)。高于平均值5%到10%,处罚 元(或超支费用的 %);高于平均值10%以上处罚 元(或超支费用的 %)。(表格) 最终奖励系数(待定-------中心及科里确定) (6)统一计算表格--------A:各楼用电量 各楼用水量 ( 南区以面积和人数为水电的考核参量 紫荆区以面积为水考核参量,以人数为电考核参量 高培以面积和入住人数为水电的考核参考量 ) B:外单位用水用电情况统计表(明确付费单位,负责人,水电用量,收费金额,收费时间。) C:奖罚标准 (待定---由中心及科里确定) 2.管理制度 目标:建设节约型学

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