精彩的早晚会.ppt

精彩的早晚会 行政总监：周峰 早会流程与意义 １、企业早操 可打起员工一大早的疲倦心理，让每天的来临充满活力． ２、欢乐的晨间时光 笑话、故事、歌唱等，主要是让员工对今天的主持有个好的印象，让员工不会对早会有所反感. 表扬功绩 讲一讲我们昨天已经完成的工作情况，让员工感觉到公司或团队在进步与发展． 分享挫折感 昨天工作的失误，或有其他员工在晚会上及在私下你了解的工作上的困难带来得挫折，并能有效的提出方案．可以给员工带来信心以及给员工今天的工作打好预防针． 2分钟行政报告 主要说明今天又有什么新的政策，在第一时间让员工得到新的公司资讯．让所有人都了解公司的现状． 5分钟商品或医学知识介绍时间 熟悉公司的商品与医学知识是很重要的，让新员工或部分对产品知识与医学知识欠缺的老员工在台上演说，可巩固大家对产品与医学知识，增强学习氛围． 最佳模范 昨天工作完成最好的员工，上台说几句激励的话语，鼓动大家的激情，树立榜样． 本周行销主题/课程 15分钟 给员工一个学习的机会，准备一些销售及有利于提高工作效率稳定心态的课题，让员工的激情膨胀． 当天的期望 让每一个员工到台前来说出今天的工作期望值，让他们明确今天的工作目标与工作量，提高工作效率． 在乐观中结束会议 （高呼公司的口号） 好的结尾会让员工期待下次会议的来临． 晚会流程与意义 讨论资讯交流机会与管道 由主管组织员工在一起，交流一天的工作情况，为员工充电，互相交流经验．（时间控制在２０分钟内） 每位行销人员针对明天拜访最有潜力的前３名准客户检讨报告 可提前做好明天的工作准备，不会在第二天早上处于茫然阶段． 为每位行销人员提出一个建议 为员工解决今天所遇到的问题，提出合理化的建议，你的员工会非常感谢你的，同时也建立了自己的威性． 搞气氛 让所有员工围成一个圆圈，主持在圆圈中间进行今天一天的总结（表扬为主）然后请出一些今天表现好的或表现欲望强的员工在台上进行表演，把欢乐带给每一个人，让大家感觉像是回到家一样． 会议的注意事项 少量的行政事物 不要做无聊的事 除非你有解决方案，否则不要提出问题 做一些有趣的事，让行销人员觉得自己很了不起。 做些可让行销人员学得更多专业知识的事情。由行销人员中的其中一个准备并主持。 要大家准时 着重正面性 谢谢大家!!! * * * *