跟单员岗位职责和跟单流程2014-08及答案.docVIP

跟单员岗位职责和跟单流程2014-08及答案.doc

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 跟单员岗位职责,操作流程指南                   2011.09 VERSION 1 2014.08 version 2 revised 第一部分 跟单员操作流程指南 跟单员要求有责任心,有紧迫感,有大局观;工作准确、彻底; 吃苦耐劳,有奉献精神。状态要稳定。 跟单工作大致可分为三大块。内容平行交错,时间齐头并进,关系衔接紧密。任何一项延误都会拖累交期。 一.面、辅料筹备: 报价-打样-确认-订购-分发 二.样衣筹备:   打样-确认-意见跟进-封样-传达 三.客户服务、文件资料筹备和大货生产管理: 订单跟进服务-生产通知单(面,辅料卡)筹备-大货生产安排,跟进,验货,出货(含船务,文件) 面、辅料筹备 建立文件分类夹 得到订单后,首先每单建立独立《文件分类夹》,标明款号或订单号,方便查找。原则上每单一个《文件分类夹》。 缮制《售货确认书》和《订单数量统计表》,并生产主管并存入相应订单文件夹。 F:\K disk\order management\经典表格\订单数量统计表2014-02-22.xlsF:\K disk\order management\经典表格\售货确认书.xlsx F:\K disk\order management\经典表格\辅料计划表法国单.xlsF:\K disk\order management\经典表格\面料计划表.xlsF:\K disk\order management\经典表格\面料打样单.docxF:\K disk\order management\经典表格\辅料打样单.docxF:\K disk\order management\经典表格\面料标准报价表.xlsxF:\K disk\order management\经典表格\辅料标准报价表.xls -打样确认的时间表 接到订单15天内完成面料确认(包括色样,品质布等)。 接到订单15天内完成辅料确认。 通常订单,接到订单35天内所有物料到齐工厂,产前样确认,生产资料备齐。达到开工状态。 5.面料一般要做色小样(LAB-DIPS),品质布样(QUALITY SWATCH). 满印布料和色织布一般做手刮样(HANDLOOM). 为方便管理,假毛,罗纹,棉花等物料亦划归面料部份控制。 -色小样用于客户确认颜色,耗时约3天。超时必须催促。色小样可根据PANTONE色号来打样,也有客户提供布块作标准色。要求颜色正确。供应商提供一式3份 -品质布用于客户确认品质,耗时约1-3天,超时必须催促。要求品质正确。供应商提供一式3份。 -手刮样用于确认花型,颜色和品质。耗时约7天。超时必须催促要求供应商做一式3份。要求品质,颜色均正确。 辅料通常要提供:拉链,扣子,织带,绳子,唛头(主唛,洗水成份唛,装饰唛等),挂牌等样品给客户确认。根据客户的要求,可能会有不同,要灵活处理。 -辅料打样所需时间不等。织唛约3天,印唛约2天,开模金属件(四合扣,工字扣,拉头,金属章等)约7天,染色织带约5天,化纤织带约3天。要求品质,颜色正确。 -开模件,通常要先发开模电子稿给客户确认,再开模。数量大的开模件,不应支付开模费。数量较小,也要与供应商交涉,争取省掉开模费。 -拉链是系辅料中价值高,要求严格,至关重要的物料。必须按《拉链操作规程》订购。通常提供品质样拉链,和色样码带给客户确认。 -印、绣每次打样数量6个。唛头、挂牌最少15个。拉链3条。扣子、汽眼、撞钉50套。 7.寄样: -收到物料样品,先判断能否寄出。合格品当日寄出;不合格品不能寄出,当日安排重做。 -判断标准: 色小样:颜色90%以下接近为合格(或4级以上色差,使用灯箱和灰度卡判定) 品质布(手括样):参数正确(包括纱支密度,克重,后整处理,涂层类别等),外观良好,手感正确,视为合格。工具可使用照布镜,刻盘,电子称。 -色小样和品质布通常一式3份,其中两份寄客户,一份留底。如客衣有特殊样卡格式,则粘贴于其样卡。否则,粘贴于本公司样卡上。样卡分为《色小样确认卡》,《品质布确认卡》,《辅料确认卡》。 如何填写确认卡 《色小样确认卡》: 尺寸:每块色小样不小于3X3CM. 必须填写项目:客户及联系名称(有时会填写国外最终客户的名称和联系人),日期,订单号(或款号),英文颜色名,PANTONE色号,布料的成份,名称,参数规格,寄样的次数,色小样上要编号以防寄样途中从卡上滑落混淆。 《品质布确认卡》: 尺寸:最小要达到刻盘刻圆之需要。 必须填写项目:客户及联系名称(有时会填写国外最终客户的名称和联系人),日期,订单号(或款号),客户对此布料的特有编号,布料的成份,名称,参数规格(包括纱支密度,克重,后整处理,涂层类别等),寄样的次数,如有多种

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