松原市公共汽车公司2010年工作目标责任制.docVIP

松原市公共汽车公司2010年工作目标责任制 局分管领导： 单位负责人： 2010年3月 序号 工作目标 工作内容 工作措施 达到标准 完成时限 承担科室 配合科室 责任人 主管领导 一 线路 运营 管理 1 一大队日常管理 1路68台 2路70台 一线管理 靠前指挥 强化意识 落实责任 车容车貌整洁 车内外设施和标志齐全、服 务文明规范 本年度 一大队 监察大队 王 慧 高东平 二大队日常管理 6路30台 10路32台 21路50台 一线管理 靠前指挥 强化意识 落实责任 车容车貌整洁 车内外设施和标志齐全、服 务文明规范 本年度 二大队 监察大队 李 勇 张书田 三大队日常管理 3路44台 5路34台 7路30台 13路32台 一线管理 靠前指挥 强化意识 落实责任 车容车貌整洁 车内外设施和标志齐全、服 务文明规范 本年度 三大队 监察大队 姜海涛 侯 礼 四大队日常管理 4路34台 12路26台 66路26台 77路24台 一线管理 靠前指挥 强化意识 落实责任 车容车貌整洁 车内外设施和标志齐全、服 务文明规范 本年度 四大队 监察大队 张佳武 雷雨生 2 全线路车辆营运 数字化调度管理 加大科技投入 制定长远规划优化服务网络 维护线路稳定车辆调度科学规范 本年度 营运科 监察大队 陈宏兴 洪晓林 3 全线路车辆 运营监督检查 定点检查、流动巡查相结合 运营秩序规范稳定、文明服务进一步提升 本年度 监察大队 营运科 朱会民 卢振华 序号 工作目标 工作内容 工作措施 达到标准 完成时限 承担科室 配合科室 责任人 主管领导 二 安全 管理 工作 1 一大队车辆及场站安全管理 层层签订安全生产工作目标责任书 文明行车、坚决遏制重特大行车事故的发生 本年度 一大队 安技科 王 慧 高东平 2 二大队车辆及场站安全管理 层层签订安全生产工作目标责任书 文明行车、坚决遏制重特大行车事故的发生 本年度 二大队 安技科 李 勇 张书田 3 三大队车辆及场站安全管理 层层签订安全生产工作目标责任书 文明行车、坚决遏制重特大行车事故的发生 本年度 三大队 安技科 姜海涛 侯 礼 4 四大队车辆及场站安全管理 层层签订安全生产工作目标责任书 文明行车、坚决遏制重特大行车事故的发生 本年度 四大队 安技科 张佳武 雷雨生 5 调度中心 安全管理 层层签订安全生产工作目标责任书 消防设施完好率达100% 管理制度健全 本年度 调度中心 ?一大队 宋志刚 车振义 6 机关后勤 四防安全 建章建制、完善管理岗位责任制 各项安全工作记录完整、安全意识明显增强 本年度 保卫科 综合科? 左永辉 刘剑刚 三 线路 开通 和车辆更 新工 作 1 完成21路招标 及新车上线工作 做好宣传、制定车辆承包招标方案及其它基础工作 实现新线路的平稳顺利开通 5月初 营运科 安技科 洪晓林 卢振华 2 做好12路 车辆更新 制定车辆采购和承包招标方案 顺利完成线路车辆更新工作 11月末 营运科 安技科 洪晓林 卢振华 3 适时增加6、10路运营车辆 分别增加2—4台营运车辆 满足线路延伸后的运载能力 11月末 营运科 二大队 李 勇 张书田 洪晓林 四 公交 场站 建设 1 完成江南公交调度中心的建设 及时完成项目用地调整和场站的设计修订 实现6、10、21路公交车的统一调度和管理 11月末 ?基建办 财务科 陈景文 车振义 2 做好站点站牌 设置与维护 新线路站亭、站牌的设置及其他线路公交设施的维护 公交站亭、站牌设施整洁、规范、合理 本年度 维护科 ?管理大队 张福禄 车振义 序号 工作目标 工作内容 工作措施 达到标准 完成时限 承担科室 配合科室 责任人 主管领导 五 培训教育 工作 1 司乘从业 人员教育培训 制定培训计划、实行岗前培训、违规再训和集中培训 进一步增强责任意识、安全意识和服务意识 本年度 培训科 企管科 赵永刚 关 键 2 管理人员 教育培训 制定培训计划分批、集中开展培训 增强干部职工爱岗敬业的责任意识 本年度 培训科 企管科 赵永刚 关 键 六 党建 工会 财务 工作 1 党建精神 文明工作 丰富企业文化加强宣传、开展活动、做好帮扶工作 增强党员、干部和职工的凝聚力和战斗力 本年度 综合科 ?企管科 ?刘剑刚 卢振华 2 工会工作 健全组织 发挥基层工会及线路协管组织作用 增强责任意识实现承包人自主管理、自我约束 本年度 企管科 ?综合科 关 键 关 键 3 加强财务管理 严格执