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项目经理岗位职责 1、全面负责项目施工质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。 2、按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三标一体化”管理体系的有效运行，实现“六位一体”管理要求。 3、全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保项目技术、经济、管理指标的实现。 4、对职工薪酬分配和劳务人员工资足额发放负全责。 5、积极探索、引进并应用工程施工的新技术、新工艺、新设备，不断推进企业科技进步和现代化施工管理。 6、加强对员工的知识、技术、技能培训教育，注重对重要岗位人员和关键技术人才的培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。 7、加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。 8、加强对劳务队伍各项管理。积极推进“架子队”管理模式。 9、负责对标准化建设的全面领导和组织实施。 项目副经理岗位职责 1、认真贯彻落实公司质量/环境/职业健康方针、目标，确保该管理体系在项目部各部门之间的正常运行。 2、认真执行企业的各项规章制度和路线方针。 3、贯彻IS09001-2000质量标准，严格执行集团公司《质量手册》和程序文件，强化施工过程控制，合理配置和管理人、财、物、机械等生产要素，及时妥善解决施工中存在的各项问题，使项目管理规范化、标准化、正常化。 4、认真执行管理指令，接受建设单位和企业业务部门的监督指导。 5、建立施工安全、质量、进度监控体系，强化施工过程的安全、质量监控，协助安检工程工程部进行安全培训考核，确保质量，安全进度目标的实境。 6、参加施工内外协调，确保工程顺利进展。 7、参与施工方案的指定和大型技术交底，并监督现场有效实施； 8、推进制造成本及项目部各作业队的有效实施，并强化成本与预算，与中考算，与清核的有效控制实施。 9、参与分包合同，定货合同的签订、复查、报批和实施检查监督分包合同的执行情况，及时向项目经理汇报。 10、积极开展市场调查，主动收集工程信息，协助项目经理参加项目追踪、投标活动，完成本项目后续任务滚动开发目标。 党支部书记岗位职责 1、认真传达执行贯彻党和国家的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示； 2、结合生产展开党务工作，协调本单位党政工团的关系，确保项目部人员团结一致，充分调动各方面的积极性、共同做好工作。积极参加与项目施工生产管理的决策，实施有效的保证、监督、服务。 3、负责项目安全、文明施工及对外协调、宣传工作。 4、主管办公室的宣传、接待工作，门卫及会议室的管理工作，负责职工的思想教育及技能培训。 项目总工岗位职责 1、负责质量、环境、职业健康安全“三标一体化”实施和具体运行；对施工生产中的技术管理全面负责。 2、负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业指导书的编制工作。 3、负责工程质量工作，对不合格工程或产品及违反操作规程的行为有权下达停工或整改令。领导实验室工作。 4、具体负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用，组织开展“QC小组”活动，推进企业科技进步。 5、负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作，并定期召开施工分析会，及时解决施工中出现的相关问题，确保项目安全生产、工程质量和合同履约。 6、负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高员工的技术水平。 7、负责施工中的变更设计，参加组织验收、开通交付等工作。 8、负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导和考核。 工程技术部岗位职责 1、负责项目施工生产的规划、协调和管理工作。 2、负责项目技术管理、对工程数量进行复核并汇总，组织协调变更设计、方案优化，正确实施批准的变更项目。 3、负责制定技术方案和实施措施。根据实际完成工作量，为验工计价提供真实可靠的工程数量。 4、掌握主要工程数量、施工安排、组织措施。掌握控制性工程施工进度，及时进行工、料、机的平衡和必要的工序调节，督促现场物资、设备供应到位，确保施工生产按照计划进行。 5、负责施工调度工作，发布和接受调度命令、通知和报告，并贯彻、检查、落实和跟踪结果。收集、整理和上报日、周、月、季实际的施工生产完成情况统计报表。 6、对需要项目部其他部门配合完成的业务，统一使用“工作联系单”的方式发出需要协助工作的信息。联系单一式两份，一份交接收方，另一份由接收方签收后保存备查。“工作联系单”由发出人填写，按照事由程度由部门负责人或项目总工程师签发。 7、负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导和考核。 工程技术部长岗位职责 1、认真贯彻执行国家有关法律法规以及业主和企业的规章制度、规范标准，制定相应实施细则并监督执行。 2、编制单位工程实施性施工组织设计并组织实施。参加图纸的管理和审核，编制与申