- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
组织行为学 第七讲群体行为的基础
受偏爱的新人们 为何集体辞职? 位于浙江萧山市石岩镇的浙江亚太机电集团公司(简称亚太集团)是一家乡镇企业,1979年创建,经过二十多年的艰苦创业,逐渐发展成为省级企业集团,并且跻身国内最大的汽车制动元器件生产企业。公司员工绝大多数是当地的农家子弟,许多中层干部都是当年与老总一起创天下的功臣。随着企业规模的扩大,市场竞争愈来愈激烈,亚太集团采取了“科技兴厂”的战略。五年前,公司先后投入1亿元实施该战略,对外招贤纳士,主要对象是大学毕业生。但是,在8月19日,26名新来的大学毕业生向总经理递交辞职报告,声称公司仅把他们当做花瓶看待,并对公司在社会福利、工作时间、加班报酬、法定假日休息等方面的一些不规范的做法提出了很多意见。 集团采取座谈和解释的方法处理此事,但最终这些毕业生还是递交了辞呈,并在几天后离厂。 亚太负责人感到,这些曾经被视为珍宝的大学毕业生,一下子变成了烫手的芋头。公司在能力范围内为他们提供了工作、生活等多方面的最大照顾,还曾经从他们中间选拔人员到国外培训,不料竟会如此结局。公司的大部分老员工则认为,此乃意料中事。因为大学毕业生是受到了“特殊待遇”的人。从他们一进入公司起,即为领导所重视,公司在待遇、政策上一贯“偏爱”,宠坏了他们,公司的领导应对此事负责。同时这些“新人”由于学历的关系,对“老人”也构成了威胁,抵触情绪多少会存在,因而在行为上“老人”会有意无意地找这些“新人”的毛病,给“新人”制造障碍。 面对“老人”制造的障碍,“新人”们做出了一致决定:辞职。 讨论题: 亚太集团管理方采取座谈和解释的方法处理集体辞职事件,毫无效果? 有效解决问题的关键到底在哪里? 换言之: 群体(Group)是指人们彼此之间为了一定的共同目的,以一定方式结合在一起,彼此之间存在相互作用,心理上存在共同感并具有情感联系的两人以上的人群。 群体具有以下四个特点: (1) 群体意识。 (2) 目标共同。 (3) 结构稳定。 (4) 个体互动。 偶然聚合的人群是没有共同目标和隶属感,没有结构与社会角色分化的。美国社会心理学家莱茨曼(Wrightsman)等人称这类人群为聚合体。 例如,路口等绿灯过街的人群、电影院中的观众和飞机上的乘客,都属于这种非群体性的人群聚合体。 不过,聚合体也可以转化为群体。 被劫持飞机上的乘客,为了一个共同的制服罪犯、求得生存的目标,可能会很快转化成为一个结构化的群体。 美国的D.卡茨(D.Katz)从群体的社会功能角度把群体划分为: ①为创造社会财富而形成的生产性群体; ②为维护特定社会组织而存在的养护性群体,如教育机构、宗教群体、医疗康复机构等; ③政治性群体,如国家机构、政党、军队、工会、社会团体等; ④为创造社会知识财富、发展科学技术而形成的适应性群体,如科研部门、艺术组织等。 原苏联社会心理学家加琳娜·安德烈耶娃(Galina M.Andree Va)从群体是否实际存在的角度把群体划分为: ①假设群体,即实际并不存在,只是为研究方便而假设的群体,也叫统计群体; ②实际群体,即客观存在,其成员之间彼此意识到对方存在,相互之间有着实际的直接或间接的联系,由共同目标和活动相互结合在一起的群体。 群体组成成员的解释: (1)相近说 “物以类聚,人以群分” (2)邻近说 同桌同学、同办公室、同车间的同事等等,较易结成亲密的人际关系,形成群体. (3)三要素说 群体的形成建立在活动、交往和情感之上 郑晓明——群体发展的四阶段模型 自群体建立到最后走向成熟的过程中,都会经历相互接纳、沟通和决策、激励和生产率、控制和组织四个发展阶段. * * * * * * * * * * * * 7.3.2.3 工作场所中的偏差行为的分类 类别 举例生产方面 早退 蓄意拖延工作时间 浪费资源 财产方面 破坏公物 虚报工作时间 偷窃组织财物 政治活动 偏袒自己人 传播谣言 指责同事 个人攻击 性骚扰 骂人 偷窃同事财物 Source: Adapted from S.L. Robinson, and R.J. Bennett. “A Typology of Deviant Workplace Behaviors: A Multidimensional Scaling Study,” Academy of Management Journal, April 1995, p. 565. 对他人
您可能关注的文档
- 等效平衡思想的应用.ppt
- 等效检验与非劣效检验.ppt
- 等温和绝热过程.ppt
- 等温过程和绝热过程.ppt
- 等级排列法制作心理顺序量表实验报告.doc
- 筒桩生态挡墙施工方案现浇板桩.doc
- 等速往复直线机构专利.doc
- 等离子体波.ppt
- 答客问样本.doc
- 答辩直驱电机集成的转塔刀架结构设计.ppt
- 大成Dentons基于碳效的绿色金融标准构建和应用202226页.pdf
- 马士基2023亚太区货运市场资讯-后疫情时代决胜供应链优化13页.pdf
- RecordedFuture2025年上半年恶意软件与漏洞趋势报告英文版32页.pdf
- OpenInfluence创作者营销如何抵御通货膨胀英文版12页.pdf
- 虾皮中秋节选品参考2025年11页.pdf
- BISResearch2022下一代货运和客运服务聚焦无人机电动垂直起降飞行器eVTOLs和飞艇白皮书英文版18页.pdf
- 奥纬咨询2024年Q3北美货运铁路业绩财务与运营概览报告英文版30页.pdf
- 四川联合环境交易所四川省应对气候变化投融资发展报告202339页.pdf
- 解数咨询2025银发健康食品赛道创新图谱36页.pdf
- 贵州大数据安全工程研究中心DSMM产业发展研究报告2025104页.pdf
最近下载
- DB3208_T 220-2024电子政务云平台运行维护管理规范 .docx VIP
- 2025杭州电力设备制造有限公司招聘70人(第二批)笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 兽医生物制品学兽用疫苗生产和质量控制培训ppt课件.pptx VIP
- 2025杭州电力设备制造有限公司招聘70人(第二批)笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 专题16 三角函数与解三角形解答题综合(六大考点,65题)(原卷版)十年(2016-2025)高考数学真题分类汇编.docx
- 2025江苏南京农业大学新校区建设指挥部、基本建设处人员招聘10人考试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 2025杭州电力设备制造有限公司招聘70人(第二批)笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 供水工程监测方案(3篇).docx VIP
- 苏教版四年级数学上册第二章 两、三位数除以两位数复习(课件).pptx VIP
- EPC工程总承包项目设计实施要点.docx VIP
文档评论(0)