宝迪销售公人事管理制度.doc

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宝迪销售公人事管理制度

人 事 管 理 制 度 ——宝迪肉类销售有限公司 文件名称:人事管理制度 文件编号:BD-RS 起草部门:宝迪销售公司 批准日期: 版本标识: 第一版 拟稿人 审核人 批准人 印发数 部 门 签 名 根据国家有关法律法规,为了强化企业管理,增强员工的企业主人翁责任感,鼓励其积极性和创造性,提高企业的整体素质,极大限度的提高工作效率,特制定本人事管理制度。 第一条:本公司所有员工必须遵守国家的政策、法令、法规;遵守公司的各项规章制度,努力学习提高文化和业务知识,团结协作,完成自己的本职工作任务。 第二条:公司实行招聘合同的用人制度。 1、公司根据经营业务所需,定岗定员,聘用各部门、各岗位所需的员工。 2、 公司聘用的员工,实行合同签约。合同对员工的聘用、解雇和辞职、工作职责及任务、工资待遇、工作时间及假期、工作保护、工作纪律等事项加以规定。 公司聘用的员工,其合同由公司与员工直接签订,合同一式三份,由公司和员工各持一份,报宝迪公司一份。 第三条:工资发放形式及有关问题。 员工的工资标准,工资发放形式,由公司另行制定,并报宝迪公司审批后执行。 实行全员岗位工资,公司全体员工实行统一的工资标准及发放形式,即一是岗位基本工资,一次核定,公开发放;二是岗位浮动工资,按员工不同岗位承担的工作量,工作熟练程度和业务水平及业绩,浮动到人,分别发放,绝对保密,不允传闻。 公司执行国家规定的休假,如工作需要,可申请批报调休。对假日需加班的员工,由部门经理申报,并由主管领导审批后,按国家规定增发基本工资;员工如因事请假,扣减事假当日工资;员工病休凭医院有效证明,假期只发基本工资,超过半月以上,发基本工资的30%。 其它假日,如婚假,产假等按国家有关规定执行。 第四条:劳动纪律及请假制度 公司所属各部门,各单位应严格按所负责的职能完成工作任务,严格遵守工作纪律,对于破坏和违反纪律的现象,予以相应处罚。 工作服从指挥和安排,严格服从各项工作调度,以大局为重,严禁不听指挥,各行其是的坏现象,做到令行禁止。对不听安排的员工,区分情况,分别予以警告,扣罚50元工资,停工反省等处理,不改者予以辞退。 员工事假,应填写请假单,并由部门领导签字批准,半月以上者,应先由部门负责人签字,报公司核实批准。经批准的事假请假单,一律交财务部按规定减发其事假工资。对未履行书面请假的,一律作旷工处理,旷工按旷工时间减倍工资,多次旷工,影响严重的,一律辞退。各单位一把手及临时负责人请假,需经股份公司总经理以上领导书面批准。 员工应按时上下班,严禁迟到早退,严格考勤制度迟到早退1小时以内,按事假半天扣减半日工资;迟到早退1小时以上,扣减当日全额工资。 对因工负伤需治疗的员工,治疗期间享受基本工资、福利等一切待遇。 第五条:奖励及处罚 公司实行奖惩制度,把思想政治工作与经济手段结合,对表现突出、工作出色、完成工作优秀的员工,给予精神和物质鼓励;对违章违纪的员工,坚持以教育为主,辅以惩罚。 对员工的奖励分为:记功、记大功、增薪、升职、通报嘉奖(并发给一次性奖金);对员工的处分分为:警告、记过、记大过、转岗培训、降薪、降职或撤职、辞退。 第六条:员工辞职和辞退员工 公司对于因工作或业务不适应本职岗位的员工,经过培训仍不能适应要求,也不宜改调其他岗位者,予以辞退,对此类辞退的员工按合同条款执行。 公司对有下列行为之一,经教育或行政处分仍然无效的员工予以辞退: 严重违犯国家法律法令,受到司法机关刑事处理的。 严重违犯公司纪律,严重影响企业形象,造成一定的社会影响和经济损失的。 服务态度差,经常与客户吵架和损害客户利益的。 不服从正常调动,长期不能完成工作任务,不能胜任本职工作的。 贪污、盗窃、营私舞弊,损害公司利益的。 公司实行双向选择的用人办法,但必须遵守签约的合同,对于需要辞职的员工,必须提前一周向公司提交书面辞职申请,经公司领导批准后,履行相应的手续后再辞职。 第七条:其它问题 各店长应交纳服装工本费300元,设备保证金1000元。 各店收银员应交纳服装工本费300元,岗位责任保证金1000元。 各店店员应交纳着装押金300元。 总部各部门员工应交纳服装工本费500元。 上述交纳的服装工本费和保证金,如员工因个人责任造成损失,予以扣减;如员工辞职,可全额退还。 第八条:执行合同争议 在执行合同中,如是发生争议,首先双方协商解决,通过协商不能解决的,可申请天津市劳动人事仲裁机关仲裁。 第九条:本制度适用于本公司全体员工。有关与本制度相应的其它具体制度另行制定。 本制度设自二OO二年五月七日起执行。 附:人事管理分解图

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