建筑安装工概预算与基础知识.doc

基本建设程序 所谓基本建设程序：就是基本建设工作中必须遵循的先后次序。 基本建设程序的内容： 1.任务书阶段（可行性初步研究） 2.可行性研究阶段 3.技术设计工作阶段 4.确定建设总进度阶段 5.开工前完成施工准备工作的阶段 6.全面施工阶段 7.生产准备工作阶段 8.试车、验收和投产阶段 技术设计应该满足下列五项要求： 1.各项工艺技术方案逐项落实，主要关键生产工艺设备有规格、型号、数量，可以提供定货。 2.对建筑安装和有关土建、公用工程提供必要的技术数据，提出建设项目全部资金、物资、设备、劳动力、施工机械的计划需用量。 3.明确配套工程项目、内容、规模和要求配合建成的期限。 4.为建设项目的顺利建成投产，需要做好各项组织准备和技术准备，提供必要的数据。 5.修正总概算并提出与建设总进度相符合分年度所需资金的额度。 基本建设程序的重点： 1.狠抓可行性研究，要求初步设计阶段，拿出明确的结论 2.抓紧建设总进度编制和审批，因为有大量前期工作都要围绕这个中心展开工作 3.开工前要认真抓好各项施工准备工作 4.施工期间要抓好工程质量和配套工程； 5.要重视生产准备工作和调试试车 可行性研究应在初步设计审定之前，计划任务书批准之后进行。 大中型工业项目计划任务书的内容： 1.建设的目的和根据； 2.建设规模，产品方案或纲领，生产方法或工艺原则，以及产品的经销； 3.矿产资源、水文、地质和原材料、燃料、动力、供水、运输等协作配合条件； 4.资源综合利用和“三废”治理的要求； 5.建设地区或地点以及占用土地的估算； 6.防空、抗震等的要求； 7.建设工期； 8.投资控制数； 9.劳动定员控制数； 10.要求达到的经济效益和技术水平。 改扩建的大中型项目计划任务书，还应包括原有固定资产的利用程度和现有生产潜力的发挥情况。 自筹基建大中型项目的计划任务书，还应注明资金材料，设备的来源，并附有同级财政和物资部门签署的意见。 工业项目初步设计的主要内容应包括：设计指导思想、建设规模、产品方案或纲领，总体布置、工艺流程、设备选型，主要设备清单和材料用量，劳动定员，主要技术经济指标，主要建筑物、构筑物、公用辅助设施、综合利用，“三废”治理，生活区建设、占地面积和征地数量、建设工期、总概算等的文字说明和图纸。 建筑安装施工程序： 1.接受任务阶段 2.开工前规划组织准备阶段 3.开工前现场条件准备阶段 4.全面施工阶段 5.交工验收交付生产使用阶段 目前企业接受任务有两种方式，一是企业由上一级主管单位统一接受任务安排计划下达；二是企业经主管上级部门同意，自行对外接受任务，参加竞争，赢得信誉。 凡是接受的工程项目首先查证该工程项目是否列入国家计划，是否有批准的设计任务书，初步设计或扩大初步设计等正式文件。 施工组织设计的内容包括： 1.全部工程的施工工艺顺序和主要单位工程的建筑安装施工综合进度计划； 2.场内外交通运输、施工用水用电供应和场内排水、地下水的处理方案； 3.特殊工程施工方案，主要单位工程分部分项施工方法和措施； 4.材料、构配件加工、施工机具和劳动力需用量计划，以及社会生产能力的协作利用方案； 5.临时工程利用建设单位正式工程项目数量和施工基地、临时工程的修建计划； 6.施工总平面图。 开工前现场条件准备： 1.现场测量控制网的资料和桩位交接 2.技术资料供应，有设计单位提供的施工总平面图，竖向设计，管网综合施工图和主要单位工程技术设计及施工组织总设计 3.物资供应有保证，主要材料和设备指标落实 施工程序一般应坚持先地下后地上，先场外后场内，确定施工方法和技术组织措施，因地制宜采用新技术、新工艺和施工方法。 单位工程开工前，必须做好：施工图经过会审；单位工程施工组织设计和施工图预算编出；劳动力、材料、构配件、施工机具、运输、吊装等计划落实；三通一平按组织设计要求完成。 在施工过程中，加强技术管理，确保工程质量，严格按照施工规范和操作规程施工，执行材料、成品、半成品的检验制；执行隐蔽工程验收，中间交工和质量检查制度；贯彻经济核算制，开展经济效果分析，实行定额管理，按劳付酬，多劳多得；实行定额领料，加强材料管理，改善现场收发领退料的制度；加强施工机具管理，提高机具完好率和利用率；抓紧工程收尾工作，做好设计变更和材料代用等施工图预算调整工作，及时办理单位工程结算。 建筑安装工程费用 建筑安装工程费用由直接费、施工管理费、独立费和法定利润四个部分组成。 直接费是指直接用于建筑安装工程上的费用。 直接费由人工费、材料费、施工机械使用费和其他直接费四个项目组成。 施工管理费是指为组织和管理建筑安装施工所发生的各项经营管理的费用，是施工企业为完成建设项目共同性的费用，以取费百分率按直接费或基本工资作为计算基础，编列到建筑安装工程造价中去。 独立费