慧眼识人房产人力资源管理者招聘技能.doc

第一部分：课程大纲 慧眼识人 ——房地产人力资源管理者招聘技能 讲师：王少鹏 培训地点：客户自定 培训时间：2天 课程收益： 剖析房地产行业及人力资源特点，准确定位招聘管理者角色； 剖析房地产企业招聘工作最典型难点，解决招聘管理者工作中的困惑； 掌握最经典的房地产招聘面试工具，现场演练并学会有效应用； 提升招聘工作专业化及职业化水平，帮助树立良好雇主品牌。 课程特色： 最实用的工具方法； 最真实的情景模拟； 最实战的落地经验； 最纯粹的实战课程。 课程大纲: 道术结合培训方法 1.1 故事：驾照与陪练 1.2 道术结合的学习法 房地产行业人才特点分析 2.1房地产行业的激荡30年 2.2房地产行业的人才的过去、现在与未来 2.3优秀房地产招聘管理者的六项核心能力 招聘管理者的角色定位与体系建设 3.1案例：招聘管理者很重要—“风险巨大” 3.2案例：招聘主管小张的困惑—一个建筑设计师的招聘 3.3游戏：词语排列—招聘管理者的自画像 3.3.1招聘管理者的角色定位—责任、任务与形象 3.3.2有感而发的正能量心态 3.4社会招聘体系建设 3.4.1 典型房地产企业招聘体系构成 3.4.2不同发展阶段的房地产招聘体系特点与工作要点 房地产招聘管理者的七大宝典 4.1如何在招聘需求的变化中找到不变 4.1.1案例：变幻无穷的岗位需求—坎坷的招商总监 4.1.2案例分析：理想与现实中的平衡