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赢在 落到实处 主讲人：金 达 仁 2006年12月 赢在落到实处 赢在落到实处的基本含义，就是说我们在研究 理论和方法的同时，更多的是如何尽快地将这 些理论和方法用来解决企业创新和信息化进程 中的实际问题。只有这样才能使其迅速发挥应 有的作用，转化为现实生产力。 未能落到实处的六大问题 主体意识 绩效评价 IT 战略 六 大 问 题 信息集成 总体规划 模式重组 “十一五”企业信息化总体目标 企 业 创 新 协 同 信 息 商 务 集 成 提出总体目标的基本思路 1. 竞争与协同已经成为21世纪企业发展新趋势 2. 创新是企业可持续发展的永恒动力 3. 联想、中海油和华晨汽车等企业已经实施 “走出去”战略 4. 大多数企业管理粗放，信息不集成，效率低 协同商务基本理念 战略协同 目标协同 理念协同 文化协同 协同研发 协同制造 诚 信 协同商务 双 赢 协同管理 技术协同 信息协同 方法协同 工作协同 业务流程从属业务模式 成本管理模式 生产制造模式 产品研发模式 流程从属模式，模式从属战略 财务会计与管理会计比较分析 对比项 财 务 会 计 管 理 会 计 企业财务状况和生产经 企业生产经营情况和各部门财务 报告范围 营绩效 情况 报告要求 提供概略的统计信息 分别提供概略和详细的统计信息 注重信息的客观性、真 注重信息的客观性、真实性和时 信息要求 实性和时效性 效性 编报周期 年 或 月 视企业管理需要而定 受公认会计原则和有关 无限制，以满足企业生产经营管 条件限制 规定限制 理需要为准 ERP应用绩效评价指标体系 市场预测准确率