智能弱电总施工组织.doc

目 录 第一章 施工组织设计与实施方案综述 1 第二章 施工组织及人员安排 5 第三章 工程实施步骤 9 第一节 工程施工图设计 10 第二节 施工步骤和施工方法 12 第三节 设备材料进场管理 15 第四节 质量保证计划 16 第五节 安全生产计划 17 第四章 工程实施中几个重点及对策 18 第一节 工程实施与土建工程、装修工程在时间进度上的配合 19 第二节 线管预埋和线槽架设要求 22 第五章 工程质量保证措施 23 第六章 施工进度安排 25 第一节 施工进度计划说明 26 第二节 简要说明 27 第三节 施工进度保证措施 28 第七章 工程实施过程中的重要管理措施 30 第一节 节约措施十二条 31 第二节 安全生产、文明施工措施 33 第三节 工地现场消防措施 35 第四节 工地现场成品、半成品保护措施 36 第五节 现场施工用水电措施 37 施工组织设计与实施方案综述 工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。 智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，其核心是行之有效的管理。江森自控公司与怡海公司作为定位BMS系统集成工程设计和项目管理商，拥有ISO9001认证，引进国际先进