朝胜矿技术理工作规定.doc

朝胜矿技术管理工作若干规定 为加强重组整合煤矿安全生产技术管理工作，实现整合矿井的生产安全，依据《煤炭法》、《煤矿安全规程》和《河南省煤炭条例》以及有关法律法规和技术政策，结合朝胜矿实际，制定本规定。 1、　加强对生产技术基础管理工作的领导，制定和建立健全各级行政领导及行政机构的责任制，建立健全以主要负责人为首的行政管理体系和以总工程师为首的安全生产技术管理体系。 2、　总工程师对技术工作全面负责。负责制订煤矿重大安全生产技术方案和措施，方案和措施经总工程师签字确认后，不得随意更改。 3、　安全生产、技术业务部门必须加强领导，明确各业务部门的职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限。强化责任、强化管理、强化监督、强化培训，并严格检查考核。 4、　必须实行全面安全质量管理，积极开展安全质量标准化达标活动，建立健全检查、考核、验收和奖惩制度。 5、　必须建立健全专业技术人员再培训制度，每年应对在职的各专业技术人员进行业务培训，强化知识更新，以适应本岗位工作需要。 6、　矿井应以工序流程管理为主线，抓好人员管理、设备管理、材料管理、作业方法管理、环境管理五个基本要素；做到安全措施到位、责任落实到位、干部跟班到位、监督检查到位、考核追究到位。 7、　上岗人员必须经培训合格，上标准岗，干标准活。特殊工种必须持证上岗。井下设备挂牌管理、包机到人、检修到位、运转良好，材料管理规范。作业方法科