机修车间工管理制度.doc

机修车间管理制度 机修车间职责 担负全厂机械设备的运行检查、故障排除，停机检修时车间操作工所不能从事的检修工作，保证生产设备的运行完好率达到公司规定的要求。 对关键设备和带病运行的设备执行点检制度，实行状态监测。 实施设备故障抢修工作。 负责机械设备安全库存方案的制订和材料的补充申购。 参与生产设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。 参与技改计划的实施工作。 负责破碎辊的拉丝加工和轧坯机的磨辊工作。 负责设备技术资料的收集、整理工作。 指导操作工完成设备的一级保养工作。 完成公司领导交办的其它工作。 机修车间人员编制 机修车间设主管1人，班长1人，跟班维修工6人，拉丝工1人，电焊工2人，常白班维修工4人，共15人。见机修车间组织结构图。 跟班维修工6人，每组2人，实行轮班工作制，主要责任是对设备进行点检，处理当班发生的一般性设备故障。 拉丝工1人，负责对新塘工厂和南沙工厂磨损了的破碎辊重新拉丝。两个工厂破碎机共14台，破碎辊数量为14X4=56（只），破碎辊维修周期为6个月，每月平均维修数量约为10只。每只破碎辊拉丝需工时4台班，机修车间共2台拉丝机，共需20个工作日。剩余时间可对轧坯机磨辊维修，轧坯机16台，32只轧辊，每只轧辊磨削需8小时，每台轧坯机磨辊耗时16小时（含辅助工时），安装和拆卸磨辊机需2人配合。 专职电焊工需持有焊工操作证，应承担管道和压力容器