某大型公司力资源规划.doc

某大型公司人力资源规划 ××××咨询组 某年某月某日  目 录 前 言 3 1. 基本思路 5 2. ××公司业务战略 6 2.1. ××公司的定位 6 2.2. ××公司三年战略目标 6 2.3. 业务经营策略 7 2.4. 人力资源管理启示 8 3. 体系建设与实施的整体思路 10 3.1. 集团纲要的指导意义 10 3.2. 问题及焦点 11 3.3. 体系建设与实施的三条主线 14 3.4. 体系的逻辑结构 14 4. ××公司人力资源管理体系纲要 16 4.1. HR建设指导思想 16 4.2. 核心人力资源管理理念 16 4.3. 人力资源管理政策与原则 17 5. 实施策略与方案 20 5.1. 策略原则 21 5.2. 构筑“六纵四横”的HR体系 21 5.3. 实施计划 22 5.4. 实施策略 23 5.4.1. 策略一：深入推行变革管理，培育变革能力 23 5.4.2. 策略二：加强人才培养，构建核心能力 25 5.4.3. 策略三：强化一线工人的管理 26 5.4.4. 策略四：培养专业的HR管理队伍 28 人力资源战略规划报告附件 30 附件1：××公司人力资源规划实施任务一览表 30 附件2：规划任务实施说明 32  前 言 ××公司的历史就是不断成长、发展和壮大的历史。从1999年收购韩国现代集装箱青岛工厂，到如今建立××公司工业园，××公