2015年新常态下的专卖店发展模式选读.pptx

皇氏集团股份有限公司 HUANGSHI GROUP CO.,LTD - -袁康昀- - 03/2015;2015年新常态;近年外埠专卖店发展放缓，;经销商：专卖店敢问路在何方？;打造加盟专卖的6大理由：; ;全广西唯一形成规模的牛奶连锁专卖店; 1-3、运营探讨 （1）专卖店区域性的有效覆盖 品牌影响力。（区域覆盖率高→ 顾客见面率提高→ 消费者认知→ 名牌→ 消费与加盟氛围的双向联动） ;加盟专卖靠什么生存？;加盟专卖打造三阶段;实战举例..;……………………………………………………………………………………………….….;加盟专卖只有城市能开吗？;（三）实战举例;（三）实战举例;（三）实战举例; 备注：因外埠部2014年未做品项分离，常、低、瓶混合达成，不具可比性。（含梧州区）2014年全年实际完成2.72亿元；达成率93.78%；其中6、7、11、12月未能达成月度任务指标。全年销售额整体同比2013年增长16.83%.;品项;●常温奶占比分析;●渠道建设;●重点品类—常温酸奶打造;2014年销售;●重点品项聚焦;●线下广告投放明细;终端媒体化投放;●厂商齐力-市场整改;●厂商齐力-有针对性的培训;2015年规划;;●外埠一、二区区域划分;●区域划分;2015年·任务细分;●2015年月度任务细分;●品类增长规划;●常温重点品