车间工艺质量、现场管理、考核暂行办法.doc

内部管理文件 本部工厂工艺质量、现场管理考核办法 版 本：C-0 编 制： 日期：2004/10/07 审 核： 日期： 批 准： 日期： 生效日期：2004年10月10日 页 码：共7页 第1页 目的 大力开展现场管理活动，不断提高洗涤车间现场5S、现场工艺、质量水平，使车间的现场5S、质量工艺管理水平不断提升，使生产效率和产品质量水平得到不断提升。 适用范围 适用于本部工厂车间全体班组和员工。 职责 本部工厂工艺组负责制订本管理办法及进行考核管理。 本部工厂工艺组负责定期组织各班组长和相关人员进行定期检查和根据检查结果进行通报和制订改进措施。 本部工厂工艺组及车间工艺组负责收集各班组反馈的异常问题，并跟踪相关责任人的完成情况，和根据实际情况进行考核。 各班组负责各种日报表的填写及各种数据的纪律，班组对资料准确性负责。 各班组对本班组的现场质量、工艺和现场5S管理负责。 各班组负责严格执行相关制度并根据检查结果进行整改。 各班组负责处理日常出现的现场问题，对不能处理的异常问题（包括工艺、技术、质量、生产、设备）进行及时反馈，和经常提出合