转正述职报告-王超梁4.pptx

部门负责人：丁兆兴 导 师：吴存卫 述职人：王超梁 日 期：2015.12.16 转 正 述 职 报 告 目 录 Contents 转正述职报告 6 试用期工作绩效 对绿城企业文化的认知与理解 个人比较优势与不足 个人职业生涯发展规划及能力提升计划 介绍 培训 总结 认知 理解 优势 不足 提升 展望 1 2 3 4 5 自我介绍 试用期培训情况 姓名：王超梁 性别：男 出生年月：1992.10.12 生肖：猴 星座：天秤 性格特征：文静好学 真诚善良 爱好：健身 音乐 琴棋书画 阅读写作 绘画 书文言志 一、自我介绍 书法 写作 弹吉他 本人王超梁于2015年1月加入舟山绿城乐居建设管理有限公司工程一部实习，并于9月转为试用，试用期间担任I、III标段现场安装管理员。近一年来，在公司领导的关怀下，丁经理的带领下，胡经理和师傅的指导下以及各位同仁的真诚帮助下，工作逐渐有了头绪，管理期间各标段安装工程施工进展有序，现将试用期间的主要工作总结如下： 公司与部门组织开展的企业文化与工程方面的培训学习 二、试用期培训情况 马鞍小区 香樟园 不同项目考察学习 后半浦小区 宁波智慧园 公司企业文化培训学习笔记 活法叁阅读笔记 庄子说：吾生有涯而学无涯，意思是说人的一生是有限的，而知识是无限的。只有集他人之长，学思结合，才能不罔不殆。公司企业文化的培训增强了我们的归属感和荣誉感,励志教育读本的阅读更磨砺了自己坚韧的意志品质,我真诚地感恩绿城教会我太多。公司组织不同项目的考察学习开阔了我的视野，增长了见识，学到了许多新的工艺工法，并增强了我作为绿城人的责任感和使命感，广泛借鉴其它工程优秀的施工管理经验，扬长避短，为追求卓越品质而不懈努力，希望公司或部门能组织更多这样的培训和考察。 培训与考察学习思考 三、试用期工作绩效 I、III标段现场施工质量、进度管理，协调水电安装各班组与土建专业处理现场有关问题。 绘制I标段户内表箱与楼梯间强弱电各箱体位置排布图并组织监理和水电安装各班组完成现场交底。 完成II、III标段施工组织设计的审核。 完成I标段每周品质巡查报告。 I标段水电安装工程现场实测实量和数据记录。 试用期主要工作 督促水电安装各班组做好各楼层预埋电工管堵塞记录。 现场临时施工用电检查与进场材料检测。 督促水电安装各班组做好安全防范与文明施工。 督促水电安装各班组做好成品保护。 按时参加公司、部门、标段组织的各项会议。 师傅交代的其它任务。 试用期主要工作 日常工作笔记 I标段：当前住宅主体部分箱盒预埋、电气配管工作已全部结束，车棚层楼梯间电力计量、通信广电、安防等箱体安装以及主体各楼层厨卫、阳台等部位污废水立管安装、套管封堵正有序进行。 III标段：截止12月13日，地下室安装预埋剩11区、12区未完成验收，其余各区块地下室顶板已完成浇筑；住宅主体部分安装预埋正有序进行，其中25#楼、26#楼、27#楼、28#楼已完成一层顶板。 进度管理 每周进度计划/工作表 III标段地下室平面图上对安装验收完成时间节点进行标记 日常照片归档整理编号 对I、III标段各分部分项工程施工质量进行检查和验收，对过程中出现的问题责令施工单位进行整改，并到施工现场复检。 督促施工单位做好成品保护工作。 对施工中出现的图纸要求、工艺不明确等问题及时沟通、协调、解决，做好记录。 加强与施工方的沟通协调，做好安装工程现场交底工作。 质量与安全生产管理 加强对进场材料把控，抽查材料的品牌是否符合招投标文件的要求，材料型号、规格、质量是否符合国家和行业标准。 督促各班组施工人员加强安全防范和文明施工。 现场临时用电、施工质量、安全文明生产进行检查，每周按时上交品质巡查报告。 品质巡查报告 注重施工用电安全 随着施工进度的深入，现场临时用电“一闸多机”和私搭乱接的现象存在较多，需加强现场的巡查，及时通知电工整改维修 进场原材料检测和材料制作过程检查 复核污废水立管三通底口高度以及检修口高度是否符合要求 日常施工品质巡查和质量验收 2#楼卫生间污废水立管复核（要求检修口距完成地面高度1.00±0.02M） 整改前 整改后 车棚层强弱电电气预埋质量验收 试用期间（9-12月份）I标段现场主要施工情况及管控要点 各楼层户内强电、弱电（安防、通信广电）各箱盒开槽、安装预埋、补槽以及电气配管。 管控要点：开槽深度、宽度以及槽面平整度；箱盒预埋时标高、间距控制,配管间距及固定方法；成品保护（管口封堵保护）。 各楼层厨房、卫生间及阳台部位污废水底排管预埋敷设。 管控要点：