保险业案件管理2011的.pptVIP

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保险业案件管理2011的

内部资料 注意保密 保险业案件管理;保险案件管理与责任追究;一、保险业案件形势分析;一、保险业案件形势分析;一、保险业案件形势分析;一、保险业案件形势分析;一、保险业案件形势分析;一、保险业案件形势分析;一、保险业案件形势分析;二、保险司法案件报告制度;二、保险司法案件报告制度;三、保险机构案件责任追究指导意见;(三)主要内容 1、问责事项 司法案件、重大行政处罚案件、重大违规案件 2、被问责对象 直接责任人、间接责任人(管控责任人、其他) 3、问责方式 纪律处分、组织处理、经济处罚;*;5、问责管理 对于被问责人员的后续管理: 受到撤职、留用察看、开除纪律处分的人员3年内不得担任保险机构高级管理人员,不得享受奖励薪贴或者加薪,不得变相升职或安排同等职务(级)的岗位。 受到警告、记过、记大过、降级(职)等纪律处分的人员2年内不得晋升职务(级),不得享受奖励薪贴或者加薪。 受到经济处分的人员1年内不得享受奖励薪贴或者加薪。 发生与所在单位经营管理有关的刑事案件,发案机构的相关高级管理人员在人民法院尚未做出生效判决或者上级机构作出责任追究决定之前,原则上应暂缓提拔任用。 对于问责不力人员的管理;(四)制度执行中存在的问题 基础管理工作薄弱 对问责制度理解不正确 调查不深入 时效性不强 后续管理不严格 缺乏监督检查 ;四、关于明确保险机构案件责任追究管理有关问题的通知;2、关于涉案金额、损失金额如何确定的问题 涉案金额:违法违规行为涉及的所有资金总额。 损失金额:案件发生给保险机构造成的经济利益的减少,包括案发时造成的直接损失和保险机构因案件发生而承担或垫付的资金,不包括罚金、罚款。案发后保险机构挽回的损失金额、涉案人退赃金额,以及扣押的涉案人佣金、津贴、其他可折现的利益等不得抵减损失金额。 当涉案金额、损失金额同时达到问责标准时,应从“涉案金额”与“损失金额”对应的问责处理标准中择其重者进行问责。;3、关于问责对象及部分特殊人员如何问责的问题 对兼有不同层级职务(级)的人员(包括分管负责人兼部门负责人,分管负责人主持工作等)问责:应以其实际承担的对问责事项负有管控责任的职务(级)确定问责标准,但问责决定应落实到其最高职务(级)上,即人事调整、经济处罚应针对其最高职务(级)进行。 对兼有两个以上同等职务(级)的人员问责:问责决定应落实到其所兼的所有职务(级)上,如涉及到降职、撤职等情况,不得维持其中的任一职务(级)不变。 ;4、关于自查发现案件如何确定的问题 自查发现案件:指保险机构在日常经营管理中,通过内部相互监督、管理监督、内审监督和检查监督等途径发现异常情况或线索,并采取得当措施,主动发现的案件。经国家有关机关或监管机构检查揭露的案件,不属于自查发现案件。 自查发现案件从轻处理政策只适用于自然人作案的案件,不适用于涉嫌单位犯罪的案件。;5、关于减轻问责如何判定的问题 案发后积极做好案件处置工作,主动追缴资金和积极赔偿损失的,可以根据挽回损失程度相应减轻有关人员责任。 追缴资金和赔偿损失达到损失金额50%以上的,问责时可以减轻处分的等级。;(二)关于做好案件问责管理工作的有关要求 加强问责工???的基础管理;从监测、登记、督办、归档、报送等方面加强全流程管理。 及时规范开展问责工作:问责调查、问责实施,减轻问责、超时限问责、跨地区案件问责的处理 加强问责监督检查工作:跟踪督办、抽查、处理 加强被问责人员的后续管理:职务、薪酬限制,员工任用,信息通报 把握好行政处罚与案件问责的关系 ;五、下一步监管措施;(二)加强问责制度执行力建设 1、问责督办 2、信息公开 3、严肃准入 4、监督检查; 为之于未有 治之于未乱 谢 谢!

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