二、生产部组织管理.doc

生产经理必备工具书 生产管理 《生产管理职位工作手册》 目 录 一、生产部主要岗位工作职责 4 （一）生产总监 4 （二）车间主任 5 （三）班组长 6 （四）生产调度专员 6 （五）动力设备专员 7 （六）生产统计员 8 二、生产部组织管理 9 （一）生产部组织管理工作目标 9 （二）不同规模企业生产组织结构模板 9 （三）不同行业企业生产组织结构模板 11 （四）生产部组织管理工具表单 12 三、生产战略管理 13 （一）生产战略管理工作目标 13 （二）生产战略管理工具表单 14 （三）生产战略管理工作流程 17 四、生产系统设计管理 19 （一）生产系统设计工作目标 19 （二）生产系统设计管理工具表单 20 五、生产计划与控制 24 （一）生产计划与控制工作目标 24 （二）生产计划管理制度模板 25 （三）生产计划管理工具表单 26 （四）生产计划管理工作流程 30 （五）生产系统计划管理流程 31 （六）生产控制管理工作模板 32 （七）生产控制管理工具表单 39 （八）生产控制管理工作流程 41 六、生产技术管理 44 （一）生产技术管理工作目标 44 （二）技术创新与开发管理模板 44 （三）技术创新与开发工具表单 53 （四）技术创新与开发工作流程 55 （五）企业技术改造管理工作模板 58 （六）企业技术改造工具表单 63 七、物资管理 64 （一）物资管理工作目标 64 （二）物料计划管理工作模板 65 （三）物料计划管理工作表单 68 （四）物资采购管理工作模板 70 （五）物资采购管理工具表单 77 （六）库存管理工作模板 79 （七）库存管理工具表单 85 八、生产设备管理 87 （一）生产设备管理工作目标 87 （二）设备选择、使用与维修管理工作模板 88 （三）设备选择、使用与维修管理工具表单 96 （四）设备选择、使用与维修管理工作流程 100 九、产品管理 105 （一）产品管理工作目标 105 （二）新产品开发管理工作模板 105 （三）新产品开发管理工具表单 113 （四）产品生产管理工具表单 115 十、生产质量管理 117 （一）生产质量管理工作目标 117 （二）生产质量管理工作模板 118 （三）生产质量管理工具表单 125 （四）生产质量管理工作流程 127 十一、安全生产管理 130 （一）安全生产管理工作目标 130 （二）安全生产管理工作模板 130 （三）安全生产管理工具表单 138 一、生产部主要岗位工作职责 （一）生产总监 岗位名称 生产总监 所属部门 上 级 总经理 下 级 任职资格 1．学历、专业知识 大学本科以上学历，企业管理相关专业毕业，具备生产与运作管理、质量管理、设备管理、生产安全管理、采购与物流管理等相关专业知识 2．工作经验 八年以上生产管理、企业管理等相关工作经验，四年以上生产企业中高层管理经验 3．业务了解范围 掌握国家相关法律法规，熟悉国内外相关生产技术和生产发展的新动向、新趋势，全面掌握国内相关产品生产的发展动态 工作职责 职责细分 1．规章制度建设 （1）组织编制生产管理等方面的规章制度 （2）监督、检查和指导规章制度的执行，确保生产活动有序进行 2．生产管理 （1）组织、协调、监督下属各职能部门和生产车间的生产活动 （2）定期组织召开生产调度会等生产会议，研究解决生产过程中遇到的问题 3．成本控制管理 （1）对所辖部门发生的费用进行严格控制，制定费用控制与审批流程 （2）向下属部门下达各项费用的控制标准，并监督检查其执行情况 4．生产安全管理 （1）定期对安全生产情况进行检查、监督，制定和落实安全生产防范措施 （2）排除生产中出现的安全隐患，妥善处理生产中的重大事故 5．生产设备管理 （1）审批各有关职能部门和生产单位新增设备购置计划 （2）安排生产设备的维修、保养工作，确保企业生产任务的顺利完成 6．物料供应管理 （1）依据企业历年销售情况，编制年度采购计划及预算计划 （2）全面组织、协调生产车间的原材料、物料供应工作 7．分管部门管理 （1）负责指导、管理、监督分管部门的业务工作，不断提高工作效率和工作质量 （2）做好下属人员的培训、考核和奖惩工作，最大限度地调动员工的积极性 （二）车间主任 岗位名称 车间主任 所属部门 生产部 上 级 生产部经理 下 级 班组长 任职资格 1．学历、专业知识 大学专科及以上学历，具备现场管理、生产与运作管理、质量管理及其他相关专业知识 2．工作经验 三年以上本行业生产现场管理经验 3．业务了解范围 熟悉本行业生产作业流程，掌握生产工艺流程，了解企业各项规章制度及生产安全的相关规定，熟知车间内生产设备的性能、工艺技术参数