煤炭企业三严三实学习心得体会3篇.docVIP

煤炭企业三严三实学习心得体会当下，“三严三实”专题教育活动开展得如火如荼，从活动开展之初起，安顺煤矿领导班子就带头践行，在深入查摆自身存在不严不实问题的基础上，从深入职工群众，了解职工心声，发掘亟待解决的问题做起，自上而下形成了一股律己之风、务实之风。 要律己，就要听意见，要务实，就要到一线，常与职工“对对表”，才能真正做到三严三实。这是矿长宋来武在活动开展以来经常给大家说的话。 据笔者了解，近期，安顺煤矿矿领导成了各区队的常客，他们已经不局限于参加班前会时到区队去，而是主动参与区队的队务会，参加职工日常学习，参加区队内部各种活动，主动为区队解决内部管理中的“疑难杂症”。 近期，该矿还将组织矿领导与区队班组长以上人员和职工代表“谈心对话”活动，旨在了解他们在一线管理中的困难以及在安全管理、瓦斯治理、生产组织、成本控制、职工思想动态等各方面的问题，统一汇总后，逐条分析加以解决。 该矿重新制定了四项费用管理办法和矿领导班子成员个人职务消费考核办法，控制更加严格，要求更有针对性，管控更加科学有效，对外招待必须先行严格审批，在规定标准之内的，方可招待，否则不允许招待，公务用车管理更加规范，不断压缩用油、过路过桥等费用支出，杜绝公车私用。 安顺煤矿认识到，在“三严三实”专题教育活动中，只有俯身躬行、换位思考，多和职工的需求“对对表”，把职工意见作为指针，把职工期盼作为方向，才能真正把好事做实