P;目 录;一个和尚挑水喝; 两个和尚抬水喝; 三个和尚没水喝。;1、有人工作做不完,永远做不完;;;;岗位说明书的目的;什么时候写岗位说明书;谁来写岗位说明书;;岗位名称分析 明确岗位名称标准、职位目标,确定与其他部门相类似的岗位之间的区别, 以便了解全面该岗位设置的意义和作用
工作职责分析
工作内容、工作职责、工作任务和工作关系
任职资格分析
知识、技能、经验和体能要求;岗位说明书格式;;? 职位目标编制
? 岗位职责编制(含工作任务)
? 工作关系编制
? 任职资格编制;职位目标:用简练而准确的语言来描述本岗位在单位及部门中存在的目的 和作用
? 该岗位实现了公司及部门的哪些目的和作用?
?上级对该岗位的主要关注点是什么?
? 如果该岗位不存在,则对公司或部门造成哪些影响?
格式:工作依据+工作内容+工作成果
? 工作依据:根据…
? 工作内容:动词+工作对象
? 工作成果:动词+描述岗位工作达到的目的
注意:岗位设置目的陈述不包括如何完成结果的过程;? 决策或设定目标;采购主管职位目标错误编制方法:负责采购部门的日常管理工作;采购主管职位目标:受物流中心总监的委派,全面负责采购部的日常管理 工作,寻找合适的代理商,确保生产物料及时交付、质优价廉。
依据 受物流中心总监的委派 工作内容:
负责(动词)采购部的日常管理工作(工作对象);寻找(动词)合适的 代
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