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- 2017-06-22 发布于北京
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Version Jan.2008 Page 流程能力和 SPC 过程改善方法论 定义 测量 1.步骤:项目Y的确认 2.现在水准和改善目标的确定 Y的测量系统分析 Y能力分析 3.寻找潜在的变量X 分析 改善 控制 过程能力是…… 过程是在受控状态下,客户要求和过程表现的比值,如果过程表现越能满足客户要求,则过程能力越充分.反之则不足. 四个过程 这些过程能力如何? 能力和客户要求 对于某一客户要求,标准差越小,发生不良的可能性越小,过程能力越充分, 当标准差没有变化时,客户要求很严,这对过程能力有什么影响呢? 过程能力分析的数据 计量型/记数型 时间/厚度/力…… 缺陷/失误数…… 长期数据/短期数据 过程抽样之一短期 短期数据无特殊原因. 从一个小范围数据收集而来. 仅手普通原因的影响. 从一个班来的. 一台机器. 一个操作者. 一批原材料. 过程抽样之一长期 长期数据 反映了普通原因和特殊原因的影响. 从大范围内数据收集而来. 从许多生产班次而来. 使用许多机器. 使用多批原料. 长期/短期过程能力 长期/短期过程能力 通常,长期/短期过程能力相差1.5. Zlt = Zst- 1.5 Zlt: 长期过程能力 Zst: 短期过程
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