现场管理制度20161216解析.docVIP

陆良第三建筑工程公司 弥勒市教育局第二完全小学项目 现 场 管 理 制 度 编制：陆良第三建筑工程公司 日期： 2016 年 12 月 20 日 目录 第一章 安全文明管理制度 第二章 质量管理制度 第三章 进度管理制度 第四章 技术管理制度 第一章 安全文明管理制度 为了加强现场安全管理，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设施工安全检查标准》、《云南省建筑施工现场管理规定》、《云南省建筑工程安全监理实施细则》和《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》的要求，所有参建单位及其施工和技术管理人员均应在项目建设过程中做到科学管理、文明施工，按照建筑施工安全有关技术规范认真实行和检查。预先控制，消除安全隐患，把事故消灭在萌芽状态。 各方职责 1、施工现场安全由负责。服从单位对施工现场的安全生产管理计划的编报要求内容要求计划的主要内容应该包括：编制说明和计划图表。编制说明中应明确计划编制的依据和原则、计划的关键线路、重点工作、确保计划的措施等等。时间要求项目开工前，每月2日把下月计划报监理，监理按照约定的开工日期开工。不能按时开工，应当不迟于约定的开工日期前天，以书面形式向提出延期开工的理由。因原因不能按照约定的开工日期开工，应以书面形式通知，后仍不能按原进度计划执行，要对原进度计划进行调整或修正，按新的进度计划执行事先对影响进度的各种因素进行全面