校企合作工作考核制度(细则)解析.docVIP

校企合作工作考核制度（细则） 一、学院对各系校企合作工作考核制度的说明 1．为调动各系对工学交替、校企合作工作的积极性，使之更加规范化、制度化。学院将对各系实行考核，考核的内容主要包括：校企合作共建、人才培养、实践教学、师资培养等情况。并按照合同（协议）规定检查履行情况。 2.《校企合作工作考核制度（细则）》，是每年度衡量和考评各系工学交替、校企合作工作的主要依据；此外，各系应在每学年的年初向学院上报校企合作工作计划，年末上报工作总结，及时反映校企合作中取得的成绩和存在问题。 3.本办法的考评结论分为优秀、合格、不合格三种。旨在督促和鼓励各系紧紧抓住当地的经济发展的脉搏，积极加强与行业企业的交流与合作，办出高职特色，培养出适应行业和当地经济需要的高素质技能型专门人才。 二、各系（部）校企合作工作考核指标体系 一级指标 二级指标 考核等级 优秀 合格 不合格 1.校企合作办学组织领导 1．1校企合作领导及特色 1．2校企合作规划及任务 2.校企合作工作的管理运行 2．1校企合作的协调和调度 2．2创新校企合作思路 3.人才培养模式 （定单培养） 3．1签订定单培养 3．2联合办学 4.校企合作项目 4．1内引校企合作项目 4．2外联校企合作项目 特色或创新项目 三、各系（部）校企合作工作的指标等级标准及内涵 一级指标 二级指标 权重