风电场三讲一落实培训资料.pptVIP

大唐偏关后海风电场 2015.10 班组“三讲一落实”活动挂图 一、班组长要讲解工作任务 、措施、对工作任务进行分配，落实责任到人，并且落实技术交底。 二、工作负责人要向作业人员讲清楚作业任务、现场危险点、现场的作业程序、应采取的安全措施，同时还要解答工作班成员对工作的疑问。 三、说到，做到，关键将措施落实到位。 标准流程 那么“三讲”到底怎么讲？ “三讲”包括 1、讲任务； 2、讲风险； 3、讲措施； 班组“三讲一落实”重点开展的工作 一、班前会提前准备； 二、班前会开展； 三、作业准备； 四、过程控制； 五、作业后总结； 六、班后会点评； 七、安全日活动； 班前会的提前准备 （一）班前会的提前准备： 班组长在接班前必须详细了解运行方式及运行状况、现场作业及安全措施、设备系统缺陷及消缺、异常事故及处理、定期工作、公用设施、台帐、器具、文明卫生、上级指示及命令等相关信息，对照生产任务的作业环境、作业方法、事故教训、作业人员的技能和状态，查找危险点，制定安全措施，为班前会的召开做好准备。 班前会重点 （二）班前会： 在对提前准备的基础上，结合当前的操作任务、缺陷情况、人员情况、天气情况等进行补充说明。班组、值全体人员要确保融会贯通，可以提出问题（由班长、值长、工作负责人进行解释），可以提出