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开封市瑞昌车辆部件有限公司 质量管理体系文件 文件名称 采购控制程序 版本 00 页码 第1页共19页 文件编号 RCCL-QP— 10 生效日期 2014年05月01 日 目 录 1 目 的 2 适用范围 3 职 责 4 程 序 5 相关文件 6 使用记录 7 流程图 修 订 历 史 版本 修 订 内 容 修订 日期 修 订 者 批准者 归口管理部门:采购部 编 制 审 批 日 期 日 期 1.目的 开封市瑞昌车辆部件有限公司 质量管理体系文件 文件名称 采购控制程序 版本 00 页码 第2页共19页 文件编号 RCCL-QP— 10 生效日期 2014年05月01 日 选择合格的分承包方，确保所采购产品符合规定的要求。 2. 适用范围 适用于公司对产品质量有直接影响的采购产品的控制。 3． 职责 3．1 采购部负责合格分承包方审批。 3．2 采购部负责组织各部门对分承包方进行评定、选择合格供应商及采购，并负责向供 应商传达公司质量及产品 保方面之要求。 3．3 技术部负责制定所采购物品的相关资料和对供应商的技术支持。 3．4 质保部负责对采购物品的进货验证。 4． 程序 4．1 采购程序 4．1．1 由各申购部门填写《采购申请单》交主管复核,总经理/(部门经理)批准后交采购部，采购 部根据《采购申请单》的要求，进行有关物品的采购。 4．1．2 与产品质量/ 境因素有直接影响的采购产品由技术部负责制定相关的技术标准,其中包 括技术协议、物料标准、型号、图纸、相关 保要求等。 4．2对物料类供应商的开发、能力评价、控制。 4．2．1本公司鼓励并开发辅导主要生产物料供方推行ISO9001质量管理体系并获第三方 认证注册。 4．2．2 采购部根据公司的物料需求情况，确定相应的供应商，然后将《供应商 情况调查表》发至候选分供方，由候选分供方进行相应的填写并盖章后返回本司。 4．2．3 采购部根据初步的供应商的比较，确定需要进一步考核的几家供应商， 然后组织质保部、技术部对供应商进行现场的勘察、询问、查阅相关的数据来对供应商进 行评审并填写《新供应商评审问卷》， 4．2．4 质保部根据《新供应商评审问卷》的考核评定要求，对新供应商的质量保证能力进行评审， 并填写《新应商评审问卷》。 开封市瑞昌车辆部件有限公司 质量管理体系文件 文件名称 采购控制程序 版本 00 页码 第3页共19页 文件编号 RCCL-QP— 10 生效日期 2014年05月01 日 4. 2. 5新应货商的得分在60分或以上为合格供应商。得分在60分以下，应限期（三个月）进行整 改，整改完毕后，须对供应商进行再次评审