炼化企业检维修费用管控措施研究与实施.PDFVIP

C财务管理 aiwuguanli 炼化企业检维修费用管控措施 研究与实施 [1] [２] [２] 宋锁良 　王玮琪 　王　华 [摘　要]炼化企业目前在维修费管理及核算过程中仍存在着财务数据与业务数据不能共享、检 维修项目计划下达与费用预算审批权限未分离、项目费用预算与实际结算偏差较大、各厂检维修材 料领用计划不准确等问题。梳理、修改 ERP 系统业务流程；实行费用计划审批权和项目执行权相分离； 造价部门提前介入项目费用预算的审核；启用 ERP 系统的服务采购功能，检维修费用采用工单模式 按项目化管理等，有助于企业检维修费用管控及流程优化，提升财务管控水平。 [关键词]炼化企业；检维修；费用管控；流程优化 兰州石化公司财务系统始终坚持财务管理向生 时了解项目费用实际发生情况，不能实现事前、事 产经营全过程延伸，结合集团公司“有质量、有效益、 中费用管控。 可持续”发展战略，“保增长、保效益”工作目标，