谈供水企业的改革模式.docVIP

谈供水企业的改革模式??据中国水协有关会议总结，当前我国供水行业在企业体制改革方面，大体有以下几种模式：????一、深圳市自来水集团有限公司不论在体 制上，还是机制上是城市供水行业中最早实现符合“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度改革。做到依法管水，将供水经营活动纳入法律轨 道，在全国率先以法规的形式明确了按供水成本加税费加合理利润率的原则确定水费标准，并确立供水企业的供水净资产利润应在6%——8%之间，对企业的可持 续发展产生了积极和深远的影响。同时建立适应市场经济要求的企业经营机制，包括选人用人机制；深化分配制度改革，形成激励和约束机制；推行内部员工持股， 构建企业和员工的利益共同体；跨区域经营供水建设和管理，与国际水务集团抗衡，振兴民族供水事业，推动科技进步，走科技兴水之路等，全方位为中国供水行业 创立了榜样。????二、长沙水司对公司改制的基本思路是母公司机制进行股份制改造，组建长沙水业（集团）有限公司。母公司总股本由国有 股、社团法人股和职工个人股组成。国有股系经过鉴定和评估可作为国有股权投入的国有资产净值总额，投资主体为长沙政府授权机构；社团法人股系从已界定的集 体资产中提留，由长沙水业（集团）有限公司工会持有，作为调节今后职工按规定转让或认购股价的“蓄水池”部分，职工个人股为水业集团公司职工个人股。????1、“置换”企业的纯国有制性质，改制为有