零售业怎样面对淡季.docVIP

零售业如何面对淡季 从春节过后到“五一”前这段时间，是零售业的淡季。这好像已经形成一种惯例、一个怪圈：打折再打折，返利再返利，商家使尽一切手段，出血吆喝，但顾客依然没多少热情。年节是消费黄金时段，自然形成一种购物高潮，春节过后，必然有个停顿，形成淡季。淡季是种商业规律，节后的淡季是必然存在的。但面对异常激烈的市场竞争，过度饱和的零售市场，“等靠要”、无所作为的思想必然使自己落后挨打，丧失发展机会，无立锥之地。因此零售商家有没有办法突破这个怪圈？零售业怎样才能在淡季里有所作为、达到利润最大化？ 洗脑转变对淡季的认识误区 只有疲软的物体螺杆油泵（商品或人），没有疲软的市场。饱和市场，往往是指某一零售市场整体饱和或某一个区域饱和，而不是指每一局部都趋饱和。淡季概念的产生是因为饱和市场的出现，但是饱和市场不是绝对饱和的概念，关键“市”在人为。长期以来，零售业一些员工在淡季期间养成了“等、靠、要”、无所作为的陈腐思想，影响了企业经营。因煤焦油泵此问题的正确解决来自对问题的正确理解、认识。处理淡季问题，首先就要教育引导零售业员工改变对淡季的认识，从观念上改变“休闲”的心理心态。因此开展“淡季不淡，突破淡季”的教育和自我教育、宣煤焦油泵传和自我宣传的宣教活动，改变员工思想认识就很重要。而邀请大学工商学院教授、广告公司企划员给中高层、营销员授课、洗脑也重要。此外，举行以“突破淡季”为主题的晚会