研发部部门结构.doc

研发部部门结构 部门 研发部 直属上级 高级总裁助理兼产品总监 部门结构 研发部 产品部 项目部 运营部 技术总监 职位名称 技术总监 所属部门 研发部 直接上级 高级总裁助理兼运营总监 填写日期 2013.12.27 职位概要： 协助直接上级完成公司项目研发性工作及部门内部日常事务工作 岗位描述 负责安排项目系统需求调研； 负责确定项目技术路线、系统总体框架及界面风格； 制定系统开发计划、技术方案，拟写软件需求说明书和概要设计说明书； 评估项目的规模及项目的难度和进度，并向上级提请项目评审； 指导软件工程师开发DEMO原型和进行项目前期技术攻关； 协调各方面关系，对项目的质量、进度等相关因素进行控制，保障项目的顺利进行； 分派小组人员具体工作，审查、确认程序员的详细设计； 组织进行项目阶段审定； 协助市场部推进并完成项目验收工作，监督并参与完成相关项目相关文档； 协助市场部制作标书技术方案部分及必要的投标工作； 履行与其它岗位配合的义务； 完成上级领导交办的其它工作。 任职资格 技术总监主要负责项目的开发进度监控，制定项目开发计划，测试计划，人员分配，项目模块划分。其任职资格是： 通信、电子工程、自动化、计算机及其相关专业，本科以上学历； 四年以系统设计开发工作经验，二年以上项目管理经验； 项目经理 职位名称 项目经理 所属部门 研发部 直接上级 技术总监 填写日期 2013.12.27 职位概要： 协助直接上级完成公司项目研发性工作及部门内部日常事务工作 岗位描述 1、项目经理为整个项目的第一责任人。 2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。 3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目 组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目 组成员的工作进行合理的评价。 4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠 正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠 正措施。 5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。 6、可根据需要调配组内人员等资源。 7、有权对项目组成员提出奖惩建议。 8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变 更文档进行复审。 9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面 设计、数据库设计等。 10 组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计 进行评审。 11 负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每 周至少举行一次 （可与项目例会合并）， 对难点、疑点问题进行 分析、解决，保证小组内成员充分沟通。 12 负责每周对开发人员的代码进行检查。 任职资格 1 计算机相关专业本科及以上学历 2 五年以上项目研发经理、三年以上项目管理经验、三年以上研发部门管理经理； 研发部工程师 职位名称 研发部工程师 所属部门 研发部 直接上级 项目经理 填写日期 2013.12.27 职位概要： 协助直接上级完成公司项目研发性工作及部门内部日常事务工作 岗位描述 参与项目系统需求调研，收集、整理项目前期的系统资料； 与项目组其他成员保持良好沟通，明确需求说明书和设计说明书； 深入了解所分配模块的详细设计； 对所分模块编码； 对所分模块进行单元测试； 进行系统总体测试，进行BUG修改； 参与编写技术文档； 参与客户培训，实施培训； 完成领导安排的项目后期维护工作； 履行与其他岗位配合的义务； 完成上级领导交办的其它工作。 任职资格 负责完成项目代码的实现，直接上级是项目经理。其任职资格是： 计算机及相关专业，大专以上学历； 一年以上项目开发工作经验； 理解能力强，好学上进； 工作严谨，责任心强，具有良好的敬业精神和团队合作意识。 部门 项目部 直属上级 高级总裁助理兼产品总监 部门结构 项目部 首席技术架构师 职位名称 首席技术架构师 所属部门 项目部 直接上级 高级总裁助理兼产品总监 填写日期 2013.12.27 职位概要： 协助直接上级完成公司项目开发性工作及部门内部日常事务工作 岗位描述 设计公司的基础开发架构； 提供建立和维护系统架构的指导方针； 承担从业务向技术转换的桥梁作用； 协助项目经理制定项目计划和控制项目进度； 负责辅助并指导项目经理开展设计工作； 管理技术支撑团队并给项目、产品开发实施团队提供技术保障； 负责组织和管理公司内部的技术培训工作； 负责组织和带领公司内部员工研究与项目相关的新技术； 履行与其它岗位配合的义务； 完成上级领导交办的其它工作。 任职资格： 计算机