竞聘书_演讲主持_工作范文_实用文档.docx

竞聘陈述书尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！非常感谢公司领导给我这次竞聘岗位的机会。我参与竞争的岗位是法律工商事务岗。 我今天汇报的内容分为四个部分：一是我的学习和工作简历；二是我对工作岗位的认识；三是竞岗的有利条件；四是我对工作的设想。一、学习和工作经历我于XX年毕业于大学，XX年8月至XX年9月工作于XXX公司，从事XX，先后获得过XXX荣誉称号。二、对工作岗位的认识法律事务工作主要包括争议解决、法律风险管理、公司事务管理、知识产权法律事务、劳动用工法律事务、招投标法律事务、工商管理、商标管理、授权管理、中介机构管理、制度合法性审核、法律咨询论证、重大决策法律审核把关、合同和项目管理、涉外非诉讼业务、资本运作、金融保险、法律管理体制机制建设、法治宣传教育、领导干部学法等工作。法律工作要求严、标准高、任务重，在很大程度上是一项挑毛病、得罪人的工作，难度很大。办理公司的法律事务，我深感责任重大，诚恐诚惶，唯恐辜负组织和领导对我的信任，辜负同事们对我的期望。公司发展对法律工作的需求会不断增长，法律工作要更加关注公司生产经营的需求，着眼长远，服从大局。在法律工作指导思想上，始终强调“管理第一位，实现从事务型向管理型转变，从事后救济型向事前防范和事中控制型转变”。在法律工作理念上，强调“尊重法律比强调法律的重要更重要”，“领导重视是关键，重视领导更关键”，“决策先问法，违法不决策，不合规不决策”“法律是经营管理人员的高压线”“法律不只是法律人的事，是每个人的事”。在法律工作内涵上，更加强调“法律是权利是义务，是公平是正义，是责任是担当，是参谋是智囊，是理念是文化，是成本是效益，是卫士是斗士，是支撑是保障”。在角色定位上，担当好“重要决策的参与者和把关者，法律制度的制定者，法律理念的传播者，法律工作职能体系的创建者，公司合法权益的捍卫者”。在法律工作任务上，强调最大的风险是看不见风险，用合同文本的规范促进管理的规范，树立各种纠纷都是可以避免的理念，实现合同发案率为零，打赢官司是本事，预防和避免官司是更多的本事，规范化经营，法律要先行。在作风建设上强调“单打独斗，势单力薄；整合资源，势大力强”、“扛起锄头能下地，拿起枪杆会打仗”、“文经我手无差错，事交我办请放心”、只为成功想办法，不为失败找借口。 三、竞岗的有利条件 一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调能力。四、我的工作设想法律工作总体指导思想是：服务公司中心工作，健全法律工作职能体系。深入开展法制宣传教育，提高全员法律素质，切实推进依法治企。围绕全面建设治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的法治企业目标，坚持法制体系、法治能力、法治文化一体建设，努力推进“一个升级，两个融合，三个转变”，力争在更高层次上、更高领域内实现“五个突破”，谋划完成“七项重点工作”，为公司2016年工作会议既定工作目标“团结和谐、充满活力，创建石油工程建设公司一流施工企业”和中心工作“求生存、谋发展，迎难而上、积极作为，以深化改革统揽工作全局，提高发展质量和效益为目的，全面完成各项工作”的要求，提供坚实的法治保障。一个升级是法治工作从专项业务工作向全面覆盖、全员参与的全局性、战略性工作升级。两个融合是法治工作与公司中心工作深度融合，法律管理与经营管理深度融合，实现法律事务工作关口前移、重心下移、全程参与。三个转变是法制建设从主要依靠法律工作人员单枪匹马的推动，向企业主要负责人切实履行第一责任人的职责转变；法治工作从经营管理部的单兵作战，向公司各部门协同配合、共同参与转变；法律管理从以办理纠纷案件为主向风险防范、合规管理和法律监督一体化推进。五个突破是着力在促进企业完善法人治理、保障企业依法合规经营、推动企业依法规范管理、完善法律管理职能和加强法治工作队伍建设等五个方面取得新的突破。七项重点工作是完善法律管理工作体系建设、构建多层次法律风险组织职能体系、建立全方位法律风险防控体系、构建多样化法制宣传教育大格局、持续开展合同管理创新，深入推进合同管理精细化发展、开创研究型法律工作新局面、切实转变纠纷管理方式，不断推进纠纷诉讼管理新发展。主要思路是：——围绕一个工作中心：生产经营建设、改革发展稳定；——依托两大技术支撑：文本化，信息化；——拓展三大工作平台：法律风险防控，法律环境研究，法制宣传教育；——建立四大职能体系：规章制度审查体系，合同管理体系，法律咨询论证体系，法律责