财务部职能岗位职责.doc

公司各部门岗位职能及岗位职责 一、财务部职能及岗位职责 财务部门职责 直接上级：总经理 下属部门：财务部 部门性质：总经理对公司进行财务全面管理的机构 管理权限： 管理职能：规章制度管理、财务预算管理、财务计划管理、会计核算、成本控制、财务分析、财务稽核和审计工作、疏通融资渠道、部门内部管理 主要职责： 1．协助总经理组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法 2．各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作 3．根据企业有关制度，组织有关部门编制财务预算并汇总，上报总经理审批后组织实行 4．监督各部门预算的执行情况 5．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应 6．定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理 7．组织进行会计核算和账务处理 8．编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位 9．负责组织企业的成本管理工作 10．进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用 11．根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施 12．定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据 13．对新投资项目做好财务预测与风险分析 14．参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议 15．根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行 16．组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，并根据考核标准对（生产基地）财务工作进行定期考评 17．根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作 18．依据企业对日常资金的需求量，协助总经理寻找融资渠道，疏通融资渠道 19．与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求 20．负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作 21．组织对部门员工进行财务知识培训 22．指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核 人员配置： 财务经理1名、会计1名、出纳1名 部门组织架构分布与职务直观图： 财务部门岗位职责 财务部经理岗位说明书 一、基本资料 1、职务名称：财务部经理 2、直接上级：总经理 3、直接下级：财务部所有职员 4、所辖部门：财务部 5、工资等级：详见薪资等级表（机密） 6、工资水平：详见薪资制度（机密） 7、职务等级：经理级 8、辖员人数：0-3名左右 9、定员人数：1人 二、工作内容 1、工作职能概要 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限） 编号 工 作 内 容 及 职 责 权 限 1 协助总经理组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法并报公司相关部门备案 1、公司财务管理各项制度拟定、监督、执行权； 2、改善公司管理建议权； 3、对所属下级工作有督查权，工作争议裁决权； 4、对所属下级管理、业务水平和业绩有考核权； 5、公司所有职员各种报销费用审查权； 6、上级领导授予的其他职权。 2 根据企业有关制度，组织有关部门编制财务预算并汇总，上报总经理审批后组织实行 3 组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应 4 监督各部门预算的执行情况，定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理 5 负责组织企业的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用 6 定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据 7 根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行 8 组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，并根据考核标准对（生产基地）财务工作进行定期考评 9 依据企业对日常资金的需求量，协助总经理寻找融资渠道，疏通融资渠道 10 与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求 11 负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作 12 组织对部门员工进行财务知识培训 13 对新投资项目做好财务预测与风险分析，参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议 3、工作关系： 所施监督 监督财务部 所受监督 受总经理监督 职位关系 可直接升迁的职位 总经理助理 可相互转换的职位 三、任职资格： 所需学历及专业 最低学历 专业 其他说明 本科以上学历 其他专业同等学历 所需技能培训 （方可上岗） 培训时间 拟订需要培训科目 一年以上 人力资源管理、企业管理、公共关系、财务知识 3年以上相关行业企业经验，年以上相关职位工作经验。 对现代企业人事资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对资源具有丰富的实践经验；熟悉国家、地区及